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371. 雷鸣科化公司以市场化运作降成本 [94%]
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...了较好效果。生产单位是市场化考核的主要方面，为提高产品质量，公司对生产单位实行产品收购制，对车间生产的产品按质论价，分为优等品、良品和合格品，针对三等产品，实行不同单价。付出同样时间的劳动，由于产品质...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-24
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372. 玉溪分公司开展质量手册强化培训 [94%]
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...及“文件控制”、“人力资源控制”、“外部提供过程、产品和服务的控制”、“不合格品控制”等常用条款的管理要求进行了详细的讲解，并结合实例对执行过程中存在的问题进行了阐述分析，重点强调部门负责人在体系运行...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2019-06-29
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373. 徐州雷鸣公司召开管理制度宣贯会 [94%]
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...设的一个突出表现。这将更有效提高员工工作效率，实现产品质量、工作质量和服务质量的有效提升，为公司持续稳定发展提供保障。 公司副科级以上干部及机关全体人员参加了会议。通过对制度的宣贯，为日后公司的规范...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-20
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374. 徐州雷鸣公司召开管理制度宣贯会 [94%]
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...设的一个突出表现。这将更有效提高员工工作效率，实现产品质量、工作质量和服务质量的有效提升，为公司持续稳定发展提供保障。 公司副科级以上干部及机关全体人员参加了会议。通过对制度的宣贯，为日后公司的规范...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-20
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375. 不畏浮云遮望眼——“不忘初心抓管理，鼓足干劲再创新辉煌”系列报道之一 [94%]
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...力度。持续开展能效对标，每月统计、对比分析主要耗能产品能源单耗，从发现问题到解决问题形成闭环管理。根据全面动力能源预算，实行单元成本小指标考核，将动力定额与成本层层分解到车间、班组，促进能耗指标下降。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-30
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376. 银光集团“技术营销”提升核心竞争力 [94%]
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...术营销“组合拳” [/b]近年来，随着含能材料产品客户对产品质量和服务的要求提高，民爆器材生产对含能材料产品需求的转型等市场因素刚性制约，导致部分含能材料产品市场竞争日趋激烈，传统的军品经营理念已经不适应市...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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377. 含能公司考评原材料合格供方 [94%]
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...完善程度、市场资源配置等信息，评定原材料合格供方的产品质量和供货能力，保证企业原材料供应质量。 今年以来，结合含能材料产品市场形势变化，该公司导入“同比看改善，对标看能力”这一精益管理评价标准，从供货...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-13
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378. 雷鸣科化公司做好四件大事挑战发展难关 [94%]
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...部发展环境异常艰难的实际，围绕安全生产、市场开拓、产品质量、节支降耗四件大事，不等不靠，勇于责任担当，坚定发展自信，稳步推进企业跨越转型发展。 随着国民经济对钢材、水泥、煤炭的消耗不断减少，使本来就...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-17
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379. 雷鸣科化公司做好四件大事挑战发展难关 [94%]
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...部发展环境异常艰难的实际，围绕安全生产、市场开拓、产品质量、节支降耗四件大事，不等不靠，勇于责任担当，坚定发展自信，稳步推进企业跨越转型发展。 随着国民经济对钢材、水泥、煤炭的消耗不断减少，使本来就...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-17
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380. 含能公司推行单元成本效益管理 [94%]
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...完成，同比分别增长27%和19%；DNT、501、101、二甲基硝基苯产品产量分别同比增长7%、39%、110%、274%。应收账款、存货两项资金占用同比下降34%，工业增加值同比增长96%，经济运行质量和经营成果双提高。该公司将单元成本效益管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-17