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361. 各分、子公司推行精益营销降成本 [87%]
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...，不断提升企业经营质量和管理水平。各分、子公司立足生产经营各环节，以问题为导向、以市场为导向持续改善，优化工作流程，量化目标管理，持续降低经营成本。 含能公司注重分析研究市场，明确当前营销工作方向，通...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-04
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362. 2011全省民爆行业工作会议在贵阳召开 [87%]
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...，全省民爆行业工作会议在贵阳召开，来自全省民爆物品生产企业、销售企业、原材料生产企业及各市（州、地）工业和信息化主管部门的代表170余人到会，会议邀请了省安全监督管理局、省公安厅、省物价局等相关部门负责人...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-01
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363. 甘肃久联民爆器材有限公司 [87%]
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...州久联民爆器材发展股份有限公司重组整合甘肃省内民爆生产、流通企业，于2007年2月组建的省内第一家民爆集团公司。公司总部位于甘肃省会城市兰州市通渭路1号房地产大厦19楼，公司下设兰州和平、白银雪松、兰州金城三家...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2008-12-18
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364. 银光集团开展“领导上讲台”活动 [87%]
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...董事长、党委书记结合企业当前管理中存在的现实问题及生产经营实际，从推进全价值链体系化精益管理战略的主题思考、主线思考、重点思考及战略实现的根本途径思考四方面，就全价值链体系化精益管理战略落地作了深入浅...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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365. 总经理办公例会：以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [87%]
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...，深入推进全价值链体系化精益管理，发挥全员智慧降低生产成本，夯实企业基础管理，提升企业运行质量。 会议要求，要在全集团推广聚银公司全价值链体系化精益管理模板，以价值创造为导向，开展形式多样、富有实效的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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366. 北方锦化公司打破部门界限推进卓越绩效模式 [87%]
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...方锦化公司在推进卓越绩效模式中，以实效为原则，结合生产经营实际，打破部门界线，形成各职能部门相互联动、各专业相互配合的推进方式。 该公司组织各单位业务骨干成立卓越绩效推进工作项目小组，从领导、战略、顾...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-26
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367. 王耀东一行来银光集团调研 [87%]
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...解企业党风廉政建设“两个责任”落实情况及科技创新、生产经营、精益管理等方面工作开展情况。 8日上午，王耀东一行就党风廉政建设“两个责任”落实情况、党建思想政治工作经验做法等，与银光集团、含能公司、聚银公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-10
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368. 总经理办公例会强调 细化单元成本核算 强化全员算账意识 [87%]
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...的推进，会议强调，相关职能部门要牵头梳理、分析各类生产经营数据，统一数据来源，确保数据的准确性，为企业各项决策提供数据依据；要结合企业责任制考核指标，梳理、分析考核指标的制定是否科学评价考核单位工作成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-17
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369. 思南分公司召开党委中心组（扩大）学习会专题学习中央《关于广泛开展向全国优秀共产党员龚全珍、杭兰英、刘伦堂同志学习活动的通知》精神 [86%]
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...品质量管理、销售配套服务、生产线技改推进落实、年度生产经营目标的完成等结合起来，不断提振党员干部干事创业的精气神，高度统一党员干部及员工的思想和行动，为推动全年生产经营目标的实现和企业改革发展作出积极...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
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370. 保利久联集团总经理罗德丕一行莅临山东银光民爆器材有限公司现场指导工作 [86%]
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...行了工作汇报，介绍了公司发展历程，汇报了上半年企业生产经营情况，认真分析了下半年面临的形势，制定了企稳回升的具体措施。领导班子成员及部门负责人进行了表态发言。 罗总听完汇报后，发表了重要讲话。他说：今...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-07