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361. 含能公司多能工培养盘活人力资源 [91%]
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...的“被动式培训”为“主动式学习”，构建起教师选定(专业化)—教材制定(多媒体化)—培训实施(多样化)—培训考试(电子化)—培训档案(信息化)—培训效果(一专多能)的新型员工教育培训工作模式。能源动力中心秉持着让员工得...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-13
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362. 银光集团总经理办公例会强调 落实全价值链体系化精益管理 提升生产运营质量 [91%]
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...患，提升安全管理水平。同时，要针对不同问题，组织各专业部门分析、研究出现异常问题的措施，跟踪措施落实，使各项制度落到实处。 关于深化改革方案的编制，会议指出，各级管理人员要高度重视，通过组织各专业部门...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-11
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363. 民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则 [91%]
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...安全生产负责人及安全生产管理机构负责人，应具有相关专业本科以上学历或具有中级及以上技术职称，且从事民爆及相关专业工作五年以上；销售企业安全生产负责人及安全生产管理机构负责人，应具有大专以上学历，且从事...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-21
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364. 银光集团提升专业化营销管理水平 [91%]
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...要求，统一采购营销制度流程，持续完善营销体系，提升专业化营销管理水平。 会议指出，各分、子公司要从“三个统一，一个具体实施”出发，统一采购营销制度流程，统一供应商管理，统一采购和销售业务的对标评价。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-16
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365. 吉安市安全生产领域开展“三治理一注重”行动 [91%]
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...、管理、应急“五到位”，全面兑现安全生产岗位达标、专业达标、企业达标法定要求并持续改进。 推行终端治理,把本质安全的要求和系统治理措施落到实处，着力制定和执行岗位安全执行表、设备安全要素表，...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-08-25
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366. 立足一线推进精益管理——记银光集团精益示范区聚银公司能源动力厂 [91%]
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...手，提升基础管理水平。他们每周定期组织设备、工艺等专业人员，按照“五好一准确”优秀班组检查标准开展周查工作，每月汇总各班组检查结果，根据排名向上级单位推荐优秀班组。该单位还通过完善现场管理制度，持续推...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-09
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367. 光山警方销毁战争时期遗留炮弹和部分过期炸药 [91%]
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... 销毁当日，光山县公安局治安大队民警引导爆破专业人员从废旧炮弹储存仓库提取炮弹和过期炸药、雷管，由爆破人员驾驶专门运输危险物品车辆将炮弹、雷管、炸药安全运输到河南省指定专门爆破场地，在爆破工程师...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-10-10
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368. 吹响节后复工号角 助力一季度“开门红” 各单位平稳有序开展节后复工工作 [91%]
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...间，公司以节后员工安全教育为契机，特邀爆破作业人员专业培训机构到公司驻地为本部爆破“三员”举办为期3天20学时的继续教育培训考核工作。 [attach]16390[/attach] [b]强锐爆破迎接公安机关节后安全...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-02
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369. 聚银公司TDI厂“立榜求贤”促改善 [91%]
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...板上，供各改善团队自由选择。 各改善团队根据组员的专业构成与技术实力，自主申报改善课题，并成立相应的攻关小组。同时，他们继续保留原有的由员工自主申报改善项目，技术人员评审的方式，全面促进员工参与改善工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-02
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370. 将精益融入每项工作——记银光集团精益示范区含能公司101产品生产线 [90%]
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...细节化管理模式，制订、完善周查管理流程，每周组织各专业技术、管理人员对生产线现场进行详细检查，并在检查后组织开展周查总结会，及时将检查出的问题通报至车间，并制定整改措施，限期整改。各级管理人员面对面沟...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-24