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351. 大监督工作会议强调：融入中心工作，注重监督实效，促进企业发展 [95%]
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...企业增强抵御风险的能力。二是要拓展工作思路，强化对项目管理的监督。要结合企业项目管理现状，及时修订完善招投标管理制度及工作流程，并把事前预防、事中控制和事后的跟踪监督结合起来，形成对招标及项目管理全过...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-18
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352. 顺能公司打响自主经营爆破项目第一炮 [95%]
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经过一个多月的项目合作谈判、合同签订、施工方案设计审批等系列工作，由顺能公司自行组织机械、人员、施工管理的“重庆两江新区龙盛片区六横线以北平场工程爆破工程”第一炮于2016年10月25日成功起爆。 ...
版块:77 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-31
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353. 刘晓东调研银光集团产业发展和项目建设情况 [95%]
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...目建设进展情况。 刘晓东指出，银光集团要进一步规范项目管理，强化与北化集团的沟通交流，及时汇报工作进展情况，与北化集团总体发展规划深度融合。强化项目建设资金管理，尤其要重视国拨资金项目的投资完成率，确...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-15
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354. 聚银公司紧扣精益管理战略推进卓越绩效模式 [95%]
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...进领导小组，下设生产管理、工艺技术质量及科研管理、项目建设管理等10个工作小组，紧扣生产管理实际，分专业重点推进卓越绩效模式。根据类目关联图，详细编制卓越绩效类目及专业分工表，内容涉及7个一级类目、23个二...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20
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355. 以学促行 以行践学 [95%]
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...掌握各项目生产经营状况，生产技术部结合新疆爆破公司项目管理情况，制定项目巡查制度，规定相关部门对所属项目每半年至少进行一次巡查，重点监控项目，增加巡查频次，以便及时发现项目建设中存在的各类问题，消除项...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-23
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356. 山东天宝化工股份有限公司 2016年度工作报告(节选） [95%]
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... 7.坚持创新引领、搭建一流的科研平台 在项目管理上，采取目标管理的办法，控制费用，节约创收有奖。在科研上，将整合公司的科研力量与人才资源，组建新的科技公司，立足于天宝，面向全国，放眼全球认真...
版块:59 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-30
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357. 银光集团举办招投标监督管理培训 [95%]
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...集团企业管理部、含能公司和银达公司招投标管理人员、项目管理人员、采购人员70余人参加培训。 培训中，审计监督委员会（审计监察部、纪委办）授课人员结合企业实际，详细解读《银光集团招投标监督管理办法》，并从...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-13
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358. 聚银公司立足精益整顿工艺技术管理 [95%]
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...渣生成量，稳定PVC厂浆料汽提塔运行等9项重点工艺整顿项目，通过使用鱼刺图、排列图等精益工具，挖掘问题的根本原因。各小组以技术例会为平台，及时提出工艺整顿中发现的问题，讨论并制定改善方案、优化工艺过程控制...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-24
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359. 银光集团总经理办公例会强调 围绕价值创造 加强机制建设 构建管理秩序 [95%]
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...领导参加会议。 在听取各职能部门关于生产经营、重点项目建设、深化改革、十三五规划编制等工作情况的汇报后，总经理、党委副书记讲话强调，领导干部要进一步树立危机意识、责任意识，认清企业内、外部的发展形势，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-06
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360. 银光集团档案管理导入“经营”理念 [95%]
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...理职责，按时完成归档工作，确保档案完整、齐全。对照项目档案验收评分细则，定期对项目材料收集、整理情况进行监督指导，提升固定资产投资项目档案归档质量。同时，该单位还进一步普及档案查询系统使用方法，在确保...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-03