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301. 新天地集团物业整合取得初步成效 [89%]
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...过整合融合，将新天地集团物业版块发展成一个专业化、标准化的物业管理服务平台，用5年的时间，发展为新天地集团过亿的支柱产业。 [b] 业务整合提升企业效益[/b] 为按时完成物业移交工作和物业...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2020-07-15
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302. 设计公司压力管道设计资质通过换证审核 [89%]
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...的压力容器压力管道设计许可规则、相关法律法规文件和标准规范，对设计公司人力资源配备、质量手册、管理制度、技术规定等情况和部分设计图纸进行审核后认为，设计人员能够严格按照相关标准规范进行设备专业设计，资...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-11-06
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303. 福建省经信委改进监管方式，持续促进全省民爆行业的安全稳定 [89%]
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...于今年6月份下发实施方案和专项治理方案，建立“整合标准、信息共享、一体检查、首接移交”四个机制，按照依法依规、依权责清单、统分结合的原则，整合经信、公安、安监、交通、住建、煤监等部门监管力量，以标准化...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-26
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304. 银光宾馆提升标准服务北化集团竞赛 [88%]
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2012/7/9 银光宾馆以北化集团精益生产班组和焊工竞赛在银光集团举办为契机，提升接待服务水平，为大赛顺利举办提供基础保障。 银光宾馆制定大赛专项接待服务方案，成立前厅接待组、客房接待组、会议接待组、餐饮接待...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-09
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305. 立足一线推进精益管理——记银光集团精益示范区聚银公司能源动力厂 [88%]
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...地的有效措施，确保生产线连续稳定高效运行。[b]量化、标准化各项制度 [/b]该单位通过梳理各项管理制度，从组织机构、工作思路、推进原则、推进目标等方面制订精益示范区推进方案，运用5S、TPM管理、单元成本效益核算、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-09
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306. 银光集团持续改进合理化建议工作方式方法 [88%]
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...员工参与合理化建议工作的积极性。 结合党建工作量化标准化要求和企业信息化建设工作的推进，银光集团优化合理化建议工作量化标准化信息化渠道,对集团总部及分、子公司的合理化建议信息系统进行改版升级，增加报表自...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-21
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307. 供应公司规范田菁豆采购程序 [88%]
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...进行随机抽检，确保供应商提供的田菁豆符合公司的采购标准。在谈价过程中，调研人员全程参与监督，确保公开透明。在确定采购价格和数量后，与供应商签订了书面合同，对相关要求进行约定。 在此次采购过程中，供应...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-21
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308. 银光集团夯实安全环保基础 [88%]
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...、预防为主、源头减排”的三个意识，切实提升安全生产标准化、环境管理体系建设的水平。 企业进一步明确安全生产和职业卫生等工作的责任人员、责任范围和考核标准，持续开展安全生产责任制履职监督考核工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-23
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309. 红光公司完善业务流程图提升工作效率 [88%]
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...作效率。 该公司针对原有业务流程图内容简单、各单位标准不一、无色彩标注、直观性较差等问题，召集全员群策群力，形成了“业务流程图目视化、标准化”的工作思路。 该公司本着规范、精简的原则，对各项工作、管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-24
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310. 中国爆破行业协会通讯2016年第3期 [88%]
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...近期与中长期的发展规划与目标任务。汪旭光院士指出，标准规范是衡量一个行业成熟度的重要标志，在当前我国正进行标准化改革并积极培育和发展团体标准的大趋势、大背景下，成立协会标委会是十分及时、特别迫切和非常...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-13