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21. 银光集团总经理办公例会强调 加强风险管控 发掘员工潜能 [71%]
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...识，充分发掘员工的潜能和智慧，从划小成本核算单元，细化核算内容等方面入手，发现、解决生产中存在的问题，持续改善管理。 结合全价值链管理报表中反映出的问题，会议指出，各单位要重视对标管理，收集市场信息，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-14
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22. 聚银公司集智聚力冲刺全年生产经营目标 [71%]
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...营目标的首要保障和第一任务。大力推进卓越绩效模式，细化生产经营工作，将全价值链各环节与卓越绩效评价标准对标，强化能耗管理和工艺整顿，深入分析影响生产经营的短板问题。积极宣传“创新就是解决问题”的创新理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-10
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23. 聚银公司部署2015年安全环保重点工作 [70%]
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...、修订、完善安全环保规章制度，进一步明确管理职责，细化管理流程。三是细化分解安全、环保、减排指标，强化重大危险源、风险点安全管控。四是继续开展危险与可操作性分析（HAZOP），培养专业的分析团队开展工作。五...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14
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24. 含能公司以市场为导向力保全年工作目标 [70%]
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...每周的经济运行分析会上进行沟通汇报。将生产任务分解细化到每一天，通过MES系统及时关注生产任务完成情况，在每周的调度会上汇总、分析，保障各条生产线生产任务按时间节点有序推进，避免超负荷生产带来安全隐患。针...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-18
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25. 银光集团三季度安全环保工作例会强调 加强责任落实 培育文化氛围 [70%]
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...加强源头治理，将安全环保隐患消除在萌芽阶段。进一步细化工作职责和责任追究措施，通过推行“记分制”“员工操作行为观察”等创新措施，加强机制体制建设，培养员工良好的工作习惯。三是加强文化培育，提升员工安全...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-20
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26. 含能公司强化生产工艺技术管理 [70%]
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...研究，将操作法中描述不细致、可操作性差的内容进一步细化、标准化。同时，对操作法中不正常现象的处理方法结合实际再三论证，提升处理不正常现象时的可靠性、有效性和完整性。组织开展岗位操作法和非正常情况操作模...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-05
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27. 银光集团1至7月份经济运营分析会强调 以精、细、真、实的工作态度推进全价值链体系化精益管理 [69%]
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...争力。 就采购工作，会议指出，各单位要进一步加强精细化管理，按照企业相关文件精神，结合实际修订采购管理办法和营销管理办法，在营销管理和采购管理上做到制度流程统一、策略运用统一、对标评价统一。 会议还从9...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-19
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28. 陈晓钟董事长调研保利久联房开公司遵义项目 [68%]
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...质。二是要针对当前房地产相对低迷的市场现状，作好精细化管理，做好在建项目销售工作。三是要强化学习，培养出具有专业素养的营销人才。四是要面对竞争激烈的房地产市场，进一步提高项目管理水平和运作能力。五是要...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-05
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29. 含能公司化工四厂精细控制促产能提升 [68%]
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...奖励得率高、粒度控制好的员工，进一步提升岗位员工精细化操作水平。 [b]4M[/b][b]变化点强化质量控制 [/b]该单位在101产品生产线推行4M变化点管理，加强生产各环节的质量控制和改进。他们从“人、机、料、法”4要素入手，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-09
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30. 省政府召开王江平副省长分管联系部门信访工作专题会议 [67%]
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...化解一批信访案件，解决一批实际问题。二要制定方案、细化措施。要结合信访案件责任分解表和《省级领导包案督访化解矛盾纠纷和信访问题2015年工作方案》，尽快细化完善具体矛盾化解方案。要围绕每个信访案件的问题类...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-12