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21. 王志坤：勤钻善学的班组长 [86%]
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...建设期间，王志坤带领班组员工认真学习整个装置的生产流程图，了解主要工艺控制指标，熟悉每一台设备的“性格”，掌握每一条管线的安装，确保了一次开车成功。但王志坤和同事们的工作还远没有结束，新装置投产后，王...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-22
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22. 让每一分钱都进入经营状态——银光集团强化财务管控推进精益落地 [86%]
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...程、各单位发票开具办理流程等21项窗口服务项目制作成流程图，上传到OA办公网，方便办事人员学习参照。同时，对财务人员实行量化考核，以正向激励为主，从工作情况、会计基础工作、5S管理工作和团队协作精神等4方面开...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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23. 聚银公司市场营销部、物资采购部以市场和问题为导向提升全员业务能力 [86%]
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...织人员梳理辅料、设备、主要原材料采购流程，编制操作流程图，明确各流程操作规范。制定《物资采购部管理制度》，修订《聚银公司采购管理办法》，重点对设备、电器、仪表等方面采购内容进行逐项完善，进一步细化采购...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-28
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24. 含能公司化工二厂党建工作有了作业指导书 [85%]
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...业流程等4个部分，制作18项作业指导、8个标准台帐、8项流程图,明确党建工作各环节工作要求、措施安排、流程走向、职责落实、检查标准等内容，从制度、流程上避免了党建工作的随意性和盲目性，形成了“闭环控制，持续改...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-17
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25. 各分子公司安全管理在精细化上下功夫 [85%]
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...定班组预先危险性分析活动方案、危险作业现场监督检查流程图，落实危险作业检查人员责任；各班组劳动用具由车间统一管理，审批领用，从源头上杜绝安全隐患。化工四厂制作标准作业卡片，用图示标明各项操作注意事项，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-28
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26. 聚银公司扎实推进廉洁风险防控管理工作 [84%]
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...安全环保管理、信息管理等16类职权目录；绘制权力运行流程图130张、查找出廉洁风险点231个，并依据权力的重要程度、行使权力的大小、腐败现象发生的概率以及危害程度等，认真进行了风险等级科学评定工作。 聚银公司按...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-29
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27. 含能公司培训MES系统知识 [83%]
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...训中，浙江中控软件技术有限公司培训老师结合实际，从流程图绘制、实时数据库、计算机基础知识以及内网相关软件安装维护、接口配置等内容入手，详细讲解MES系统的组态方法。 此次培训含能公司将分为两个阶段进行，6月...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-09
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28. 聚银公司加强质量管理 [83%]
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...料管理规章制度和原材料检验规范，优化管理流程，并以流程图的形式将其直观展示，增强员工记忆。 聚银公司加大主要产品各个生产环节的质量管控，提升产品质量。他们严把原材料质量关口，在焦炭、电石采样前，制定采...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-29
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29. 银光集团各分子公司想方设法降成本 [83%]
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...入手，通过导入5S管理、TPM精益管理、零库存管理、价值流程图、单元成本核算等工具、方法，逐步理顺管理流程，优化资源配置，运用价值流管理模式减少生产环节浪费。该公司还通过组织结构调整降成本。 北方锦化公司通...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21
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30. 含能公司持续开展“下道工序是用户”活动 [82%]
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...量工作完成情况进行督促检查。制定上道与下道工序之间流程图和“下道工序是上道工序用户”质量管理考核办法，增强员工参与积极性。化工二厂积极开展质量检查，对查出不符合工序质量要求的问题立即现场整改，不能立即...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-02