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21. 聚银公司气体制造厂合理化建议数量与质量双提升 [97%]
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2014/11/19 今年以来，聚银公司气体制造厂通过正向激励、技术培训、转变评审方式等途径，实现合理化建议数量与质量双提升。合理化建议参与率、采纳率、实施率均超过90%。 该单位针对合理化建议质量不高等问题，重新修...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
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22. 银达公司气体制造厂：持续改善小组带动全员主动改善 [96%]
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2012/7/25 银达公司气体制造厂建立持续改善工作机构，制定改善方案，成立由管理人员、技术人员和班组员工组成的持续改善小组，带动全员主动参与分厂持续改善工作，改变基础管理状况。 该厂在造气工段和净化工段分别成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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23. 改善点就在身边——记聚银公司气体制造厂“模范先锋”TPM改善团队 [96%]
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...。这就是荣获银光集团2012年度TPM 改善团队一等奖的气体制造厂造气工段“模范先锋”TPM改善团队。该改善团队秉承“重点突破，注重实效”的工作原则，以5S现场管理为基础，制定设备清扫、整理标准，完善设备包机责任制。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
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24. 紧盯现场持续改善——记银光集团精益示范区聚银公司气体制造厂 [95%]
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...理较差，督促加强施工现场管理……”这是聚银公司气体制造厂每周一次现场周查总结会上的一幕。该单位以问题为导向，创新管理方法和渠道，紧紧围绕现场查找和解决问题，在实践中探索精益管理之策。 作为TDI生产线一氧...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-18
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25. 聚银公司气体制造厂刘银生带头落实“三化”工作 [95%]
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....com.cn/UploadFile/article/201311714857.jpg" border=0> 聚银公司气体制造厂造气工段工艺二组组长刘银生管理班组有三件宝——精心工作，坚持以身作则，职责范围内的工作绝不推诿；细心管理，随时了解员工工作情况和精神状态；真心沟...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-17
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26. 结构调整催生管理优化——写在聚银公司迈出结构调整步伐一年之后 [94%]
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...值综合能耗大幅下降，去年成本费用降低率达3.4%。 气体制造厂的合并成立，从组织结构上实现了统筹管理，使氢气和一氧化碳优化供应。结构调整之后，水煤气供应量由原来的每小时18000标方减少为每小时14500标方，能完全满足...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-06
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27. 河北省重污染天气重点行业绩效评级结果名单公布（附名单） [93%]
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...责任公司 唐山市 防水建筑材料制造 A 11 唐山松下产业机器有限公司 唐山市 工业涂装 A 12 廊坊精雕...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2020-11-17
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28. 银达公司结构调整减负增效 [92%]
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... 银达公司顺势而为，及时调整结构，将两厂合并为气体制造厂，向合理划分成本核算单元的方向迈出了关键一步。气体制造厂内部分为造气工段和净化工段，3个科室。成本核算中，计量器具、核算方式不统一问题在分厂内部协...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21
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29. 又是一年检修时——大检修见闻 [91%]
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...操作技巧，讲解生产工艺和危险因素辨识知识。 在气体制造厂塔釜林立的换料现场，能源动力厂尘土飞扬的清扫现场，三废处理厂污浊泥泞的清污现场……一支支“党员突击队”像无往而不胜的攻坚部队，哪里有急难险重的任...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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30. 320名员工参加兵器行业国家职业技能鉴定 [90%]
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...别在含能公司化工一厂、化工二厂，银达公司TDI厂、气体制造厂等8个考点进行。（通讯员：杨历兰 记者：张学冉） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1532[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-12