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21. 含能公司各单位开展主题讨论明确工作方向 [85%]
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...题，改善生产经营状态。 化工一厂组织班组长以上管理人员，开展“解放思想大讨论” 及形势任务教育。各级人员结合生产管理中存在的问题,以及从班组中征集到的意见建议，畅谈如何转变观念，树立市场导向和问题导向。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-06
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22. 银光集团开展“领导上讲台”活动 [85%]
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...末时间主讲全价值链体系化精益管理知识，引导各级管理人员全面树立“以人为本、全员参与、持续改善”的精益管理理念，将各自管辖业务逐步划分为各个小单元，做小事、做细事、做易事，促进全员参与管理，将企业各项工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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23. 聚银公司停用三废处理厂液氯库、液氯蒸发系统 [85%]
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...供应问题，从全价值链的角度降低生产线运营成本、优化人员配置，提升工作效率。 三泰公司先后通过增加液氯储槽、更换磁力泵、改造卸车平台万向鹤管、组织员工培训、优化工艺等途径，实现液氯的充足供应。同时，聚银...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-08-12
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24. 含能公司精益营销拓市场 [85%]
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...如何在激烈的市场竞争中求生存、图发展，成为摆在营销人员眼前的一道难关。 为扭转被动局面，含能公司以精益理念为指导，探索精益营销新渠道。营销人员从思想观念上牢固树立起“军品也是商品”的理念，打破传统营销...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
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25. 【南理工科化】公司年产5000万发工业雷管自动装填生产线项目通过验收 [84%]
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...室内，生产过程人员不直接接触危险品，人机完全隔离，人员配置少，班产量在12万发以上。同时，采用国内成熟的工业雷管激光打码线与装填生产线联建，进一步提高了基础雷管生产的自动化水平。 该生产线建成与投产使南...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-24
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26. 银光集团党群工作电话会议强调：将党建工作与精益管理深度融合 [81%]
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...题，会议指出，当前企业面临的外部形势非常严峻，各级人员要树立以问题为导向、以市场为导向的理念，深刻领会“市场在资源配置中起决定性作用”的内涵，主动适应市场，持续推进精益管理工作，努力扭转被动局面，夯实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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27. 思南分公司开展年度职业病危害因素检测评价 [80%]
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...公司的生产工艺流程的介绍，并在安全环保部的陪同下从人员配置、原辅材料构成、现场环境、工作时长等方面进行了详细查看，确定了监测点和监测内容。 23日至24日，检测专家组对分公司生产线锅炉房、生产工房、辅助工房...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-24
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28. 东方公司“一线大调研”破解安全生产难题 [80%]
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...业主管领导、各单位分管安全管理工作的部（处）级管理人员，安全员、主要生产工段工段长、机关职能部门负责人等深入化工二厂等单位，在生产现场召开安全会议，听取相关单位关于安全生产管理工作的典型作法、工作体会...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-03
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29. 含能公司化工二厂专项关注原材料消耗降成本 [79%]
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...距。为进一步控制乌洛托品原材料消耗，该单位组织管理人员及工程技术人员成立研究小组，专项关注原材料数据，共同讨论、认真分析原材料消耗存在波动的原因，确定改善课题及管理措施。他们结合生产过程中主要工艺参数...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-14
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30. 含能公司交流“一线大调研”成果 [79%]
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...制“一线大调研”报告汇编，并在该公司部（处）级管理人员之间传阅。 自主题实践活动开展以来，含能公司牢固树立市场导向、问题导向，立足全价值链体系化精益管理，围绕企业生产经营管理中存在的问题，深入扎实开展...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-25