大约有600项符合查询结果，库内数据总量为46,842项。（搜索耗时：0.0040秒） [XML]
-
281. 降本增效，我们在行动 [85%]
-
...周围的环境污染，实现了清洁生产。但是，在使用过程和成本考核中却发现，该锅炉每年消耗天然气近40万立方，水近2万吨，生产成本较高。为降低燃气锅炉的运行成本，公司多次组织生产、安全、机修等人员进行讨论，集思广...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-13
-
282. 东方公司动力分厂积极实施员工合理化建议 [85%]
-
...变压器安全稳定运行，提高设备使用寿命，降低维护保养成本；在4#锅炉平台与静电除尘平台间安装铁制楼梯，方便员工日常操作。各工段积极开展“互比互看”活动，将员工提交合理化建议的数量、采纳率，作为活动评比标准...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-18
-
283. 供应公司召开六届一次职代会 [85%]
-
...障”的[b]总体思路[/b]，以公司“四件大事”为指引，以成本控制为核心，切实转变作风，注重调查研究，密切关注宏观经济形势，紧紧把握材料市场变化态势，创新采购模式，强化采购管理，严把采购质量，降低采购成本，确...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-10
-
284. 银光集团召开上半年经济运行分析视频会 [85%]
-
....5%。10项主要经营指标中，有8项指标同比改善，其中制造成本率同比下降4.28%，应收账款同比下降18.97%，累计存货同比下降34.17%。特别是6月份当期实现经营利润4000余万元，成为2014年以来的经营最好水平。 上半年，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-07-16
-
285. 银达公司三废处理厂：完善看板推动管理持续改善 [85%]
-
...观反映班组安全生产及质量达标情况。增加单位产品生产成本完成情况板块，使班组员工了解成本节超的原因，通过参与单元成本核算，及时消除成本流失点，提高工作效率。有机组重新设计“班组园地”看板，在“团队理念”...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-10
-
286. 召开2018年上半生产经营分析会 [85%]
-
...现新业务、省外市场突破；二是着力生产经营管理，强化成本控制，提升企业发展质量；三是着力应收账款控制，压降应收账款存量；四是着力计划执行，加大货币资金收取力度，节约资金使用成本，强化安全经费计提管理；五...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2018-07-19
-
287. 增强危机意识 全力应对挑战 [85%]
-
...有不精打细算，甚至铺张浪费的苗头，个别单位生产经营成本与去年同期相比不降反升。这些现象的存在必将影响企业应对市场变化和考验。 当前，中央对经济形势的判断是：经济增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期刺激...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
-
288. 含能材料分公司持续改进技术管理促精益生产 [85%]
-
...基础上，进一步规范岗位操作步骤，提升产品质量，降低成本，促进精益生产。 今年以来，各单位不断加强原材料定额管理，强化生产过程控制和内部成本核算，开展班组小指标竞赛活动，每班统计产品原材料消耗，定期组织...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-17
-
289. 银达公司：保产保稳保销 冲刺全年目标 [85%]
-
...路运输部门取得联系，增加铁路运输比例，降低产品运输成本。 该公司还建立客户关系管理台帐，及时搜集客户信息，创建客户信息数据库，整理、分析、更新客户资源信息，从价值、贡献度、成本、效益等方面分析评价，为...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-26
-
290. 银光集团领导带头深入一线开展现场培训 [85%]
-
...银公司能源动力厂、TDI厂、PVC厂、气体制造厂，围绕单元成本效益管理、班组建设与现场管理开展现场培训。 银光集团领导首先来到含能公司能源动力中心锅炉车间，听取员工对单元成本效益管理和合理化建议工作的感受。在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-10