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281. 红光公司间氨基酚厂党支部融入中心强化基础管理 [86%]
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...酚厂党支部融入中心广泛开展班组建设、现场管理、单元成本核算、合理化建议等各项工作，强化基础管理。 该党支部以目标成本考核推动班组建设工作，以班组建设推动基础管理的全面提升。各班组结合实际，制定目标成本...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-05-17
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282. 银光集团总经理办公例会强调 落实全价值链体系化精益管理 提升生产运营质量 [86%]
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...对性地制定措施持续改善，夯实基础管理，降低生产经营成本，提升企业抗风险能力。 会议要求，各单位要重点抓好精益管理、单元成本核算等工作，发动全员关注各项生产经营数据的变化情况。各级管理人员以全价值链体系...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-11
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283. 银光集团一季度运营分析会强调 紧抓三条工作主线 提升企业运营质量 [86%]
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...幅0.02%。销售收入完成年度预算的17.25%，同比增幅8.19%。成本费用率同比下降3.17个百分点、制造成本率同比下降4.99个百分点，企业保持了稳定发展态势。但是，企业仍存在部分生产线运行不稳定、产品产量与年度目标差距较大；...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-23
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284. 聚银公司利维公司自行加工氯乙烯转化器节约成本 [86%]
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2015/6/17 近日，聚银公司利维公司在确保正常维修的基础上，自行加工PVC厂VCM车间2台氯乙烯转化器。据了解，自行加工一台氯乙烯转化器较外围采购可节约费用20余万元。 PVC厂VCM车间氯乙烯转化器自投入使用以来，由于物料腐...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-17
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285. 膏状车间精细管理提水平降本增效促发展 [86%]
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...效。把材料、配件的每一项可控费用细化到各个班组，使成本核算进班组、进岗位、到人头。同时，该车间坚持“能维修的不用新的”原则，切实降低材料、设备、配件的投入,减少生产成本。 此外，该车间每月把...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-10
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286. 哈尔乌素项目部召开“大力掀起‘降本增效’活动”动员会 [86%]
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...增效’活动”动员会，号召全体员工适应新的形势，克服成本压力，节能降耗，降本增效，为项目部不断发展注入新的活力。内蒙新疆片区总经理、哈尔乌素项目部常务副经理冉冉主持会议，项目班子成员，各部门负责人，管理...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-19
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287. 银光集团以点带面稳步推进精益生产 [85%]
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...依托，深入开展精益生产、规范企业基础管理、降低生产成本提供了借鉴经验。 今年，银光集团以5S管理、TPM管理、单元成本效益管理模式等工作为载体，从19个方面设立精益改善项目，通过以点带面的形式，加大精益生产工作...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-03
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288. 深孔爆破实用技术研究（2000.08） [85%]
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...几方面的要求：①安全控制；②降低大块率；③节省爆破成本。 安全控制方面最常见的就是飞石和地震问题，随着建设的发展，几乎每个爆破场地都会遇到飞石和地震安全防护。而对冲击波、噪声、尘烟之危害在中国还没引起...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2006-08-29
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289. 因势利导 精准施策 确保全面完成经济指标 [85%]
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....5%。新天地集团党委专职副书记奉明作了集团上半年人工成本分析。21家一级子公司和重要子（分）公司主要负责人作了半年度经营工作述职。新天地保安公司、湘西保安公司、向红公司等3家单位负责人作了典型经验介绍，南岭...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2019-07-24
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290. 聚银公司精益管理突出质量效益主题 [85%]
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...公司精益管理突出质量效益主题，从生产现场管理、采购成本、“两金”占用、带息负债、材料消耗、能源消耗等15个方面确定具体工作目标、改善对策及实施计划，推进全价值链体系化精益管理落地。 该公司组织编写《聚银...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-08