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...造、工程设计和安全评价等单位的负责人，以及有关生产企业代表参加了会议。　　会议结合回顾云南民爆集团包装厂“3.11”爆炸事故经过，听取了爆炸事故生产线所涉及的设计、安评、专用设备制造企业以及省安全监管部门...

版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-24

...单元，做小事、做细事、做易事，促进全员参与管理，将企业各项工作真正抓出成效。银光集团董事长、党委书记结合企业当前管理中存在的现实问题及生产经营实际，从推进全价值链体系化精益管理战略的主题思考、主线思...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26

...陈敏尔省长不时询问民爆行业发展趋势、产品市场需求、企业技改投入、企业投资风险管控等情况。陈敏尔省长一行还视察了安顺久联民爆科技工业园生产线视频监控中心年产2.4万吨高温乳化炸药和年产1.8万吨低温乳化炸药两...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-18

...光集团围绕创建全国文明城市所做的各项工作汇报后，对企业在创建全国文明城市工作中所做的工作给予了充分肯定。结合下一步全国文明城市创建工作，高鹰提出五点希望，一是银光集团要加强宣传，充分利用报纸、电视、...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-03

2015/1/14 2014年，银光集团围绕企业生产经营重点工作，深入推进全价值链体系化精益管理战略，以问题和市场为导向，有计划、分步骤、扎实开展专业化精益改善活动，强化精益基础，在精益研发、采购、制造、物流、营销、...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14

...进一步调整思路，改进工作方式，以监督工作促进和服务企业价值创造能力不断提升。二是在“险”字上常提示。根据兵器工业集团及北化集团下发的重大法律风险提示，结合企业实际，从监督角度及时提醒相关管理层，督促制...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-20

...识产权，TDI从年产2万吨发展到年产15万吨；从减员增效、企业兼并、债权转股权、政策性分立破产等脱胎换骨的改革改制，甩开历史包袱解亏脱困，到横跨五省形成集团化管理格局……凤凰涅槃的发展历程，是银光集团抢抓改革...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-13

...的讲话精神，认真领会他们对久联的希望和寄托，大家对企业的发展充满了希望和信心。参加学习的人员特别是领导干部将认真按照省委书记、省长及罗德丕董事长要求，增强责任感和紧迫感，认真搞好业务拓展，夯实基础，加...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-20

...重组整合的深入进行，企业品牌建设手段不断创新，很多企业集团加强了整体形象识别系统建设，在形象策划、产品标识、产品设计等方面突出了品牌概念。总之，通过行业质量体系的不断健全、产品质量监督力度的加强、先...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-01-04

...报了省委省政府及省国资委对久联集团的关注和国资监管企业增比进位情况。他指出：久联集团经济考核指标在下滑，原因何在？主要是我们销售渠道、流通环节出了问题，导致市场萎缩，对此我们必须高度重视，要立即采取行...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-24