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271. 雅安市人大常委会带队对雅化集团雅安公司进行产品质量调研 [97%]

...发展的情况汇报,对雅安公司产品质量管控、品牌建设等质量管理工作取得的成绩给予了充分的肯定。 同时调研组要求,企业要深入开展产品质量宣传,不断健全质量管理体系,从原材料采购及验收、生产环境改造、生产...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-28

272. 创新思想 创新实践 持续改进——扎实推进精益生产、精细化管理和合理化建议活动系列评论之二 [97%]

...也就是持续改进管理的过程,持续改进工作方法、手段、质量的过程,持续优化流程的过程。要从精细化管理的角度,在创新思想、创新实践的过程中不断追求进步,不断追求卓越。当前,企业的各项基础管理都有改进的空间,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-02

273. 银光集团持续推进管理提升活动 [97%]

...警体系,初步制定含能公司“两金”边界控制标准。科技质量部结合成本对标基础管理不规范的问题,引导各分子公司建立成本管理工作考核机制。为保证成本对标工作的实效性,强化成本管理工作,对成本对标的过程和时间制...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-24

274. 尹家绪在东北工业集团调研时指出精益管理的最终目标是:提质量 增效益 降消耗 强能力 [97%]

...就是要建立一套大家可遵循的制度体系以减少浪费、提高质量、提高效益、增加竞争能力,这是开展精益管理的最终目的。精益管理需要全员参与,不仅生产过程要精益,企业运营管理的每一个方面都要精益,精益要向各部门、...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-01

275. 银光集团深入推进4M变化点管理 [97%]

...期监督检查各单位4M变化点管理工作,并将检查情况纳入质量管理考核。 [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2877[/code]

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-30

276. 含能公司过程管控保质量 [97%]

2014/11/19 含能公司通过修订完善《质量手册》、《质量管理体系程序文件汇编》,制定《“双六承诺”管理办法》、《4M变更控制管理办法》等质量管理制度,进一步加强产品质量过程管控,夯实质量管理基础,提升产品一次...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19

277. 工厂组织举办质量专题讲座 [97%]

按照工厂“质量月”活动安排,2016年9月29日下午,质量管理部邀请云南大学熊思远教授到总部进行题为“卓越绩效”的质量专题讲座。包含企业质量文化建设与质量强企战略两方面,涉及企业的核心竞争力、质量文化----2...

版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-12

278. 东方公司泵业公司全面推进单元成本效益管理 [97%]

...、相互促进,不仅有效提高了生产效率,而且促进了产品质量的提升。 泵业公司下一步将针对运行实施中发现的问题,完善单元成本管理方案。结合看板管理,使员工能及时直观获取信息,了解经营管理状况。通过制定考核办...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28

279. 银光集团推进个性化单元成本效益管理 [97%]

...并以核算单元经济指标为主线,将工艺指标、技术指标、质量指标、动力运行指标、设备运行指标纳入单元经济指标体系,形成完整的考核内容,并加大关键性控制指标的考核权重。以班组单元、车间单元、分厂单元为纵向设置...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-03-13

280. 水胶车间召开对标管理推进会 [97%]

...间加强与职能部门的沟通联系,进一步稳定水胶炸药产品质量,最大化满足客户需求,统筹管理,将不利因素降到最少,努力实现对标管理;五、做好宣传发动。利用橱窗、专题会议、微信群等载体对本车间全体员工进行发动,...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-04-02