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251. 聚银公司1月份产品包装量同比提高 [86%]
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...类型企业能耗动态，与同行业先进水平作对标，实行单元成本小指标考核，把动力定额与动力成本层层分解到各班组、岗位，员工对照指定的能耗定额和限额标准，划分每日用能标准，每月对能耗指标与成本完成情况实行节奖超...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-23
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252. 银达公司关注用户需求开拓市场 [86%]
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...企业决策提供一线信息和市场依据。 银达公司强化营销成本管理，在TDI、PVC成品库推行成本核算制度，严格控制各项销售费用。对于产品装车过程中使用的草帘子、捆绑产品的铁丝、塑料管以及押运员押运中使用的三合板等易...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-01
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253. 精益求精保障生产稳定——记银光集团精益示范区聚银公司TDI厂 [86%]
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...同时，提升员工主动参与管理的积极性。班组在进行单元成本核算工作时，由以往每周核算一次，改为当天核算，员工们通过鱼刺图逐项对比各班生产消耗，一旦出现成本波动的现象，员工们立即分析查找导致波动的原因，同时...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-15
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254. 总经理办公例会：以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [86%]
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...入推进全价值链体系化精益管理，发挥全员智慧降低生产成本，夯实企业基础管理，提升企业运行质量。 会议要求，要在全集团推广聚银公司全价值链体系化精益管理模板，以价值创造为导向，开展形式多样、富有实效的精益...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04
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255. 因势利导 精准施策 确保全面完成经济指标 [86%]
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....5%。新天地集团党委专职副书记奉明作了集团上半年人工成本分析。21家一级子公司和重要子（分）公司主要负责人作了半年度经营工作述职。新天地保安公司、湘西保安公司、向红公司等3家单位负责人作了典型经验介绍，南岭...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2019-07-24
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256. 雷鸣科化公司严控工程造价节支降耗 [86%]
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...对严峻的经营形势，雷鸣科化公司迎难而上，千方百计降成本，通过严格控制工程决策、设计，加强招投标费用管理及合同管理等，有效降低了成本，节约了支出。 该公司是一家以生产、使用、销售为一体的民爆器材上市企...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-28
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257. 雷鸣科化公司严控工程造价节支降耗 [86%]
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...对严峻的经营形势，雷鸣科化公司迎难而上，千方百计降成本，通过严格控制工程决策、设计，加强招投标费用管理及合同管理等，有效降低了成本，节约了支出。 该公司是一家以生产、使用、销售为一体的民爆器材上市企...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-28
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258. PVC厂节约挖潜提升市场竞争力 [86%]
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2011/3/4 PVC厂以持续降低生产成本为突破口，分解指标，控制生产成本，积极组织实施节能减排改造项目，为提升产品市场竞争力奠定基础。 他们在聚合工序冷凝液输送泵出口配置管线至气体塔顶喷淋管，利用塔顶原有调节阀...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-04
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259. 华鲁恒升：领跑全国同类行业第一方阵 [86%]
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...本增效。从原材料采购、生产材料消耗等环节实行精细化成本控制管理，优化渠道，点对点采购，大力推进成本费用“双控双降”。得益于此，该公司尿素、DMF、醋酸、乙二醇等主要产品成本始终保持行业最低水平。华鲁恒升不...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2020-05-18
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260. 聚银公司PVC厂向管理要效益 [86%]
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...产以来，全体员工立足本职岗位，以抓安全、稳生产、降成本为重点，眼睛向内，向管理要效益。 电石作为PVC产品的主要原材料，占总成本消耗80%以上。为降低电石单耗，该单位成立“电石质量改善小组”，应用排列图、鱼刺...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-12