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251. [88%]
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...的起爆器，而且对使用人员技术素养要求较高；二、使用成本较高，很多民爆器材生产厂家都是与外单位合作开发电子芯片，由于市场普及较少，因此单发芯片成本较高，也就造成了电子雷管的生产成本及使用成本的居高不下；...
版块:78 用户名:cqsa845 更新日期:2016-12-04
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252. 精益降成本 持续抓改善——记2013年度银光集团“五好一准确”示范班组含能公司运输公司火车站商务组 [88%]
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...班组将提升班组管理水平和员工责任意识，降低生产运输成本作为班组建设的重点之一，通过开展“小指标”考核、“谁在岗、谁负责”岗位优胜小勤竞赛等活动，不断强基础、降成本。班组以勤为单位，将机、物、料消耗落实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-02-24
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253. 含能公司银兴厂：持续改善挖潜渡难关 [88%]
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...活动，深入包干班组指导员工提交合理化建议、核算单元成本、开展技术攻关。 该单位从原料消耗、能源管理、工艺控制等方面想方设法降成本。原料岗位员工发现，卸完车后储罐罐底仍有少量残留原料，每趟火车累计约有100...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-29
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254. 实业公司确定全年实现销售收入1100万元目标 [87%]
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...为中心，以“销售额最大化和经费最小化”为抓手，加强成本预算管理，严格控制生产成本和各项费用的支出，加大成本考核力度，分解细化各项预算指标；采购质优价廉的原材料，降低采购成本；加大设备的预检预修力度，进...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-23
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255. 含能公司化工五厂技术创新降成本 [87%]
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...通过实施废水综合处理项目技术创新改造，有效降低生产成本，年节创40余万元。 化工五厂优化工艺流程，实施技术创新。该单位在预处理中和絮凝池进口安装了一条分水管线，确保生化预处理均衡处理混合废水。在DNT、801产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-16
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256. 银光集团获甘肃省“五一”劳动奖状 [87%]
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...，夯实企业基础管理。与此同时，企业抓住市场占有率、成本控制、现金流三大要素，紧盯市场变化，强化内部市场化建设，稳定市场占有率。企业还以全面预算为主线，以成本规划、成本控制、成本改善为切入点，不断强化内...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-17
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257. 聚银公司TDI月产创新高1至11月完全成本同比下降6.07% [87%]
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...吨，月产量创下历史新高。此外，1至11月份，TDI产品完全成本同比下降6.07%。 在当前TDI产品市场价格持续低迷的严峻形势下，该公司以“精细管理、释放产能”为目标任务，按照“谁影响生产谁负责”的原则，加强对影响生产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10
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258. 精准发力三部曲 生产经营逆势上扬 [87%]
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...生产经营实际，在全公司范围内组织开展了“拧毛巾、降成本、增效益”活动，效果明显。 一是公司年初制定下发了 “拧毛巾、降成本、增效益”活动方案，制定了七个大项32个小项活动细则和分解目标，明确了全年确保实现...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-01-18
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259. 含能公司精益营销增收降本 [87%]
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...评价标准，推进精益营销，增加产品销售收入，降低采购成本。1至11月份，产品销售收入同比增加8716万元，甲苯产品采购均价低于目标市场价格507元/吨，降低采购成本2822万元；硝酸产品采购均价低于目标市场价格48元/吨，降低...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-21
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260. 爆破公司的“加减法”——“加法”提高劳动生产率，“减法”降低生产成本 [87%]
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...减法”——“加法”提高劳动生产率，“减法”降低生产成本 今年以来，广东宏大爆破股份有限公司控股子公司：鞍钢矿业爆破有限公司深化工艺纪律管控、细化生产现场管理，运用“加减法”，创新管理方式，提高...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-09