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2014/1/7 含能公司化工四厂以问题招贤榜、单元成本效益管理、管理人员问题改善作业等工作为平台,调动全员参与持续改善的积极性,有效保障生产线的稳定运行。[b]“问题招贤榜”全员参与解决难题 [/b]结合“三结合”改善...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-07
...钠一项业务便可为京煤化工生产企业全年降低原材料采购成本10余万元。 公司自2012年重组后,对公司发展模式、发展思路及业务范围进行了重新调整,将拓展海外业务,做强贸易出口作为对外工作重点;...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-16
...价格曲线图,评估原材料采购价格的合理性,根据原材料成本变动,向原材料供应商倒逼价格,为及时调整营销策略提供基础依据。前11个月,焦炭、原煤、电石等原材料采购费用分别同比降低1564万元、361万元和2729万元。 该公...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
...径,着力提升经济运行质量和价值创造能力。1至11月份,成本费用率同比下降4.21%。 该公司从产品价格、销售、货款回收、风险控制等方面入手,创新营销管理方式,建立分级奖励营销机制,提升营销人员工作积极性和主动性...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
...课题研究小组进行深入分析,找差距、定措施,降低生产成本。 受原材料硝酸质量的影响,今年1、2月份该单位原材料乌洛托品消耗极高。从3月份开始乌洛托品消耗虽趋于稳定,但与定额指标相比仍存在差距。为进一步控制乌...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-14
2011/10/27 含能公司生产区采暖系统改造工程10月24日完工后, 25日下午正式注水。 从6月份开始,含能公司利用近5个月时间,对化工二厂、能源动力中心、银丰设备制造公司、科研所、理化检测中心、物资总库等单位的采暖系...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-27
...节,通过修旧利废、积极实施合理化建议,持续降低生产成本。该班组主要负责废水预处理工作,设备多为储罐、储槽等带压设备,使用各类工艺控制阀门4000余个。这些工艺控制阀门在长期运行中,会出现不同程度的磨损、密...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25
...,并取得实效。 该厂坚持推行“1245”三级成本管理方法,即聚焦一个中心责任目标(成本考核指标),并将目标责任化、目标项目化、目标利益化、目标行为化。突出两个关键点:一是岗位挖潜,设立成本关键控...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-18
...础,为中国国家粮食安全提供了保障。 进口成本:上涨不大,签订价格符合市场预期 据介绍,今年大合同的签订价格为到岸价230美金,加上今年7月份之后的增值税调整为11%,港口港杂费用在100-150元/吨...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-18
...收入608428亿元,同比增长29.6%。每百元主营业务收入中的成本为85.07元,主营业务收入利润率为6.05%。 在规模以上工业企业中,国有及国有控股企业实现主营业务收入167862亿元,同比增长22.8%,每百元主营业务收入中的成本...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-10-28