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221. 王志坤：勤钻善学的班组长 [75%]
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...长，在多年的工作中，他脚踏实地，认真学习，不断提升业务能力。他的勤钻善学赢得了领导和同事的一致认可。 在同事眼中，王志坤喜欢钻研生产线的难题和改进方法。在该单位盐水精制新建膜法除硝装置建设期...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-22
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222. 创新思想 创新实践 持续改进——扎实推进精益生产、精细化管理和合理化建议活动系列评论之二 [75%]
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...品要效益，向技术进步要效益；要利用信息化手段，固化业务流程、简化操作程序、提高工作效率。认真学习借鉴国内外先进企业的成功做法和成熟经验，扎实推进基础管理工作持续改善、持续提高。尤其要调动全体员工的积极...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-02
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223. 银达公司关注用户需求开拓市场 [74%]
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...出入库、周产品销售计划、产品价格的制定和审批等营销业务流程。每周通过捕捉、收集产品终端用户、同行业生产厂家反馈信息，以及中国氯碱网、百为网、中国聚氨酯网、化工易贸网等网站刊登的产品供求信息，判断产品价...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-11-01
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224. 安徽省专门部署加强加油站点双层油罐改造安全工作 [74%]
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...资质、无施工能力的企业承揽双层罐改造工程和油罐清洗业务。施工企业必须具有国家法律、法规规定的石油化工施工资质，坚决杜绝层层转包的现象。严格施工入场前安全教育，落实安全技术交底，确保施工作业人员持证上岗...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-18
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225. 党委中心学习组学习扩大会议要求 全面提升价值创造能力 [74%]
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...管理、关键环节、时间节点等工作事项，结合本单位经营业务的具体特性和管理特点，对预算指标进行个性化边界控制和标准管理，严格预算的过程管控，以价值创造为导向完善本单位预算管理运行机制。 会议要求，各级人员...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-12-15
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226. 聚银公司PVC厂向管理要效益 [74%]
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...高全员的综合操作水平，该单位从四季度起开展以“学习业务、钻研技术、苦练操作技能”为主题的岗位技术练兵活动。工程技术人员为员工讲授各工序设备的开车条件及停车操作程序、不正常现象、紧急状态下的应急处理方法...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-12
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227. 以班组为主阵地开展精益改善——记含能公司理化检测中心党支部 [74%]
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...的制度表单化向过程控制转变。分3个阶段开展专业管理业务梳理改善工作。第一阶段为分析阶段，以生产经营过程为主线，从技术质量、设备管理、现场管理、安全管理、能源管理、成本控制、计量管理、人员管理等8个方面，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28
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228. 新昌县应急管理局“四措并举”抓好应急管理重点工作 [74%]
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...上执法系统;组织开展乡镇（街道）巡查员安全生产监管业务培训，提升县应急管理局执法人员及乡镇（街道）安全生产巡查员的业务能力。 二是完成民生实事工作前期准备工作。加强老旧小区消防设施建设，对照...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-08-05
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229. “微时代”多地域管控下企业文化融合与创新研究 [74%]
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...体和途径，更具有自发性、自主性。 3.不同业务单元产生差异。北方爆破公司当前重点围绕爆破一体化服务、民爆器材装备生产、贸易营销三大板块业务发展。三项跌然不同的业务，在管理流程、生产方式、经营方...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-13
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230. 银光集团前7个月员工提交合理化建议近5000条 [74%]
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...产成本、加强安全管理中作用日益突显。 东方公司根据业务划分成立若干个合理化建议评审小组，负责对建议的评审，建议实施的跟踪、检查、考核及后评估工作。明确对合理化建议进行收集、整理、初审及分类的专责单位，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-02