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211. 含能公司科研所量化党建工作助力科研创新 [70%]
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...工作目标管理考核评价机制，采取日常考核与检查考核相结合、定量评价与定性评价相结合的方式开展，将常规课题、重点课题及创新课题逐项制定具体的考核评价标准，做到“五个明确”，即明确推进计划、明确预期目标、明...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-30
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212. 银光集团出台科级干部管理办法推进干部职位退出常态化管理 [70%]
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...务，控制管理人员总量，确保各级管理机构精干高效。 结合“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的人力资源工作机制要求，银光集团持续开展科级干部动态管理，加大对科级干部的考核，把工作业绩和员工满意度...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-21
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213. 含能公司部署2015年重点工作 [70%]
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...出”的机制，完善创新的体制机制，鼓励全员参与创新。结合三项制度改革，加快建立起广进贤才、人尽其才、才尽其用的良好机制。三是认真抓好全价值链体系化精益管理，不断提升企业价值创造能力。要全面推进单元成本效...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-12
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214. 分、子公司开展节前安全环保大检查 [70%]
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2014/9/29 国庆节临近，各分、子公司结合1至8月企业安全环保工作形势，深入开展节前安全环保大检查，进一步夯实企业安全管理基础，保障各条生产线节日期间安全稳定运行。 9月15至26日，银光集团安全环保部结合前期查出...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-29
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215. 党委中心学习组召开第十次学习（扩大）会议 [70%]
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...国窃密泄密案件情况通报》内容，会议要求，相关部门要结合国家保密法律法规，修订完善《银光集团保密规定》，严格做好定密、解密等各环节工作，形成保密工作闭环管理。各级管理人员要提高保密意识，做到“回家不工作...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-07
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216. 贵州省民爆器材生产经营管理人员安全资格换证培训班在贵阳举办 [70%]
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...重点，采取提问与解答、案例分析等多元化的培训方式，结合实际，以学致用。学员还结合自己生产经营中遇到的问题积极向老师请教咨询，相互交流讨论，学习气氛浓厚。 通过培训，我省民爆行业安全生产经营人员的素质得...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-27
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217. 聚银公司集智聚力冲刺全年生产经营目标 [70%]
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...决问题”的创新理念，组织管理人员深入基层，引导员工结合岗位职责，从优化现有工艺，探索新生产工艺，提升产业链配套能力，以及提升“三废”处理能力等方面入手，研究制约生产线高负荷运行的瓶颈问题，积极提交合理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-10
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218. 鏖战大检修——大检修见闻 [70%]
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...理环节，形成监督与协调并举的安全管理网络。 该单位结合以往检修经验，细化检修方案，对拆卸管线、吊装设备、高空作业、下罐作业等作业任务，在检修方案中严格规定操作规范，注明作业中存在的危险因素，由各检修区...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-14
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219. 含能公司优化管理提升设备效率 [70%]
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...续开展全员生产保全活动搭建良好的交流平台。 该公司结合全价值链体系化精益管理工作思路，组织人员认真梳理各项设备管理制度，成立TPM管理推进领导小组，在各单位广泛开展自主保全活动，他们从解决实际问题的角度出...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-04
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220. 含能公司部署主题实践活动分析调研环节工作 [70%]
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...等，下功夫分类实施改革；四是在做好规定动作的同时，结合本单位实际，开展特色活动，丰富主题实践活动内容，吸引员工积极投身主题实践活动之中。 针对安全、质量工作，含能公司提出，进一步明确安全主体责任，强化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-08