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211. 雷鸣科化公司干部职工不再为考试犯愁了 [75%]

...好评。 8月5日,经过10天夏季停产检修后,依照惯例,全员要进行上岗前的培训考试。这在往年是一件令上下都头疼的棘手事。天热,难以静下心背题是一个客观因素,更为重要的是背那些与自己岗位联系不多、但都是一个车...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-03

212. 开展危险源辨识 助力生产安全 [74%]

... 活动前,该项目部召开危险源辨识工作会议,要求全员发动,全员参与,将危险源辨识深入到每一个岗位、每一项工作,做到多角度、不漏项,重点放在砂石骨料破碎系统各工艺环节,设备、钻爆挖运施工环境及其控制影...

版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-14

213. 下不为例害了谁 [74%]

“这次就算了吧,又没有酿成事故。”当安全员查出安全隐患的时候,总有当事人以“没有酿成事故“为由逃避罚款。 人的生命只有一次,安全事故一旦发生就没有“后悔药”可寻,然而,在现实工作中个别...

版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-09-18

214. 膏状车间精细管理提水平降本增效促发展 [74%]

...汇总考核,并与岗位人员的工作业绩直接挂钩,充分调动全员降本增效的积极性,形成了全员、全过程、全方位的成本控制工作局面。 (文:刘喜枝) 【编辑:郭奇琦】 [b][color=#0000ff]原...

版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-10

215. 银光集团规范安全生产事故隐患排查治理工作 [74%]

...按照“谁主管、谁负责”“分级管理、单位负责”以及“全员、全过程、全方位、全天候”的工作原则,企业建立健全自上而下的事故隐患排查、治理和防控体系,进一步明确集团总部、分子公司在事故隐患排查治理中的职责,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-10-25

216. 银光集团总经理办公例会要求 加强基础管理 提升企业运行效率 [74%]

...和公正性。完善总部部门及员工绩效考核等级分类,推进全员绩效考核结果分级,以正向激励调动全员工作积极性。在严格遵守财务政策的基础上,认真做好绩效工资分配方案,进一步提高员工绩效奖励,引导员工树立工资收入...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-16

217. 雷鸣科化群策群力筑牢消防安全防火墙 [74%]

...责任书》,明确职责,出现问题追究问责到位。每年开展全员不少于2次以上的消防应急预案演练,增强消防本领,随时应对各类火灾的发生。二是宣传教育到位。通过每周一次的公司、科区两级安全例会,及时宣传消防知识,...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-04

218. 含能公司物资总库强化岗位应知应会教育 [74%]

...据各岗位特点,梳理制定各岗位安全管理制度要点并组织全员学习。物资总库将现场处置方案表单化,悬挂在班组看板的显目位置,并将安全管理规章制度、安全生产知识、安全生产责任制、岗位操作规程、岗位不正常现象处理...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-23

219. 机电车间层层设防牢守安全底线 [74%]

...安全培训,宣传栏等渠道,不断强化安全形势宣教,提升全员安全责任意识。二是在培训工作中,车间重点抓好员工对应急救援,机械设备的保养与维护,各项重点安全规程措施等内容的培训与学习。督促员工主动学习安全知识...

版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-26

220. 增强消防安全意识,提升应知应会能力 [74%]

...自学的形式进行,考试参考率、合格率均达100%,实现了全员培训、全员教育、全面提高的目标,形成“人人重视消防、人人关注安全”的良好氛围。(赣州国泰 罗序鹤) [b][color=#0000ff]原文网址:[/color][/b][code]http://www.jxg...

版块:52 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-23