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201. 银达公司调整机构设置 [90%]
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...电解分离。同时，开启该条生产线每年会产生几千万元的成本费用，消耗较大。而原水煤气厂与气体净化厂由于仪表计量不统一、核算环节过多，出现同一装置成本费用考核有偏差的状况,新成立的气体制造厂将进一步统一成本...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-08
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202. 银光集团持续推进管理提升活动 [90%]
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...升专业管理水平。其中，财务管理部在认真总结前期单元成本效益管理模式推进取得成效和存在不足的基础上，修订《银光集团进一步推进单元成本效益管理模式的指导意见》。通过建立会计科目责任制，对内部管理统计信息报...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-24
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203. 国家发展改革委市场监管总局关于加强天然气输配价格监管的通知 [90%]
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...输价格和城镇燃气配气价格。天然气输配价格按照“准许成本+合理收益”原则核定。省内管道运输价格由省级价格主管部门管理，各地要严格按照天然气管道运输价格管理办法制定管道运输价格，尚未制定管道运输价格的，要...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2020-07-07
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204. 含能公司二甲基硝基苯单位成本同比降3450元 [90%]
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...底，含能公司银兴化工厂二甲基硝基苯产品累计平均单位成本同比下降3450元。这是今年该单位面对二甲基硝基苯产品市场需求量持续走低的严峻形势，持续加强基础管理，内部挖潜，提升产品市场竞争力所取得的实效。银兴化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-11
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205. 含能公司提高原材料入库效率降成本 [90%]
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...化工作流程，提高原材料货车入库效率，降低原材料运输成本。 针对铁路车辆延时收费上涨的状况，含能公司生产管理处组织原材料采购、运输、检验、生产、卸车等相关单位召开专题会，以全价值链体系化精益管理思路分析...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-04
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206. 含能材料分公司专业化管理降低仪表维护成本 [90%]
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...确、快捷地完成各生产线仪表维护工作，有效降低了运行成本，满足了生产需求。 与此同时，该单位加强员工培训和自动化仪表技术学术交流，制定详细的培训计划，内容涉及员工思想教育、现场管理、安全、设备知识等多方...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-11
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207. 评论：从杜绝浪费说起 [90%]
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...和杜绝浪费对利润的侵蚀。如果说一个产品的利润=售价-成本，说明的是成本之于企业利润的绝对价值，那么利润=成本-浪费，则强调了浪费对于企业利润的直接影响。 这两个关系式告诉我们，当产品价格无法由我们自己决定时...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21
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208. 我国力推价格改革将重点关注电力行业等六方面 [90%]
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...明确未来3年价格改革攻坚“路线图”，到2020年以准许“成本+合理收益”为核心的政府定价制度将基本确立，促进绿色价格发展的体系也将基本确立。另外，低收入成本价格保障机制将会更加健全。 成就 ...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2017-12-05
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209. 聚银公司原煤、焦炭采购价格双降低 [90%]
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2015/1/30 1月份，聚银公司原煤、焦炭等大宗原材料采购成本分别同比降低10%、23%。 聚银公司以市场为导向、以问题为导向，紧紧围绕“跟着市场干、随着市场变、围着市场转”的工作理念，通过制定关联方交易价格联动公式...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-30
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210. 上半年经济运行工作会议强调 顺应市场 苦练内功 降低成本确保全年生产经营目标实现 [90%]
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...精细化管理和合理化建议工作，以全面预算为引领，强化成本费用分析，实施精细化成本核算管理，加强资金内控机制建设，高度重视财务风险的控制。在全体员工的共同努力下，保持了生产经营规模持续扩大的良好态势，基本...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-18