大约有300项符合查询结果，库内数据总量为46,842项。（搜索耗时：0.0041秒） [XML]
-
11. 银光集团着力提升人力资源管理效能 [96%]
-
...进行……一项项工作的开展都记录着银光集团在发挥人力资源管理效能方面的探索与思考。长期以来，银光集团将发挥好人力资源管理效能作为提升企业核心竞争力的重要保障，科学分析人力资源现状，积极挖掘现有人力资源潜...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-05
-
12. 含能公司从制度入手推进人力资源改革 [96%]
-
2015/3/31 含能公司加强人力资源管理改革工作力度，从具体业务出发，修订完善人力资源管理制度，为人力资源工作规范化、精益化、体系化奠定坚实的制度基础。 该公司将制度完善的重点放在骨干人员、科级干部管理和专业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31
-
13. 借力信息化 互联网+时代人力资源管理变革与创新 [96%]
-
...管理及绩效考核制度。这是他第一次给行政总监提出员工资源配置的优化方案，不仅顺利通过，还受到了领导的表扬，小李心里乐开了花。“我自己也完全没有想到，不久前我还每天被各种报表杂事缠得脱不开身，虽然一天到晚...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-13
-
14. 天然气发展须主动破解资源约束等难题 [96%]
-
...链各环节发展不平衡、不充分之间的矛盾，必须主动破解资源约束与短板效应难题，有效预防今后频繁出现天然气大规模供过于求或供不应求局面。 [b] 要以短板谋规划、谋发展 ...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-29
-
15. 含能公司多能工培养盘活人力资源 [95%]
-
...含能公司加大员工“一专多能”技术培养，促进内部人力资源价值发挥的又一举措。 这支“后备军”在理论培训后，将根据科研生产试制及生产单位的需求进入岗位进行实践培训，合格后将正式进入岗位工作，缓解生产岗位人...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-13
-
16. 含能材料分公司优化人力资源配置 全员劳动生产率提高83.1% [95%]
-
...益生产、精细化管理和合理化建议工作的开展，优化人力资源配置增效益的又一举措。自2009年开始，含能材料分公司通过业务整合、机构整合、岗位合并等方式不断优化劳动组织，使人员总量减少11.5%，全员劳动生产率提高83.1%...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-07
-
17. 聚银公司稳步推进人力资源管理改革 [94%]
-
...理机制、组织机构、薪酬激励等方面探索创新，推进人力资源管理改革。 聚银公司结合KPI指标推进情况，围绕单位产品人工费用增幅下降率、外来人员安全培训率、全员培训合格率、全员绩效考核按期完成率4个公司级KPI指标，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-25
-
18. 调整车间机构设置 优化人力资源结构 [93%]
-
...次生产车间机构调整将提高泰山民爆公司生产设备及人力资源的使用效率，使产品生产更加集约化和专业化，进一步提升生产车间的专业化管理水平。（梁艳） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.expl.ceec...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-03-18
-
19. 省国防工会加强职工书屋建设为基层工会配置电脑 [93%]
-
...了系统管理软件，实现职工学习网络平台构建和远程教育资源共享，力争把“职工书网”打造成全系统职工文化建设、素质提升的品牌。 截止目前，全省国防工业系统已有国家级职工书屋示范点2家，省级示范点28家职工。 [b...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-01
-
20. 人才为先谋发展 [91%]
-
2012/9/19 银光集团坚持“人力资源是第一资源”的发展理念，紧密结合企业生产经营需求，系统规划、全面实施人才战略，为企业可持续发展提供了强有力的人才保障。 [b]科学规划重视人才 [/b] 银光集团围绕“促进企...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-19