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11. 银光集团技术创新为发展助力 [99%]
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...新范畴。自2012年开始，企业每年召开创新大会，阐明“管理创新是条件是基础，科技创新是种子是果实”的关系；把“以人为本、全员参与、持续改善”的精益思想融入到创新工作中，进一步赋予了“创新就在你身边”“人人...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-17
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12. 银光集团奖励管理创新项目 [99%]
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...，银光集团评审奖励2010年度含能材料分公司与集团总部管理创新项目。去年，各单位共申报涉及能源、技术、产品营销、物资等方面管理创新项目18项，经过层层筛选，有10个项目获奖。 这10个获奖项目前两项是含能材料分公司...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-21
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13. 创新驱动强企之路 [99%]
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...任务召开的一次重要的大会,明确了企业未来几年技术、管理创新的发展方向及规划, 对深入贯彻落实国家“科技强企”和银光集团“结构调整、技术创新、精益生产和精细化管理”这条全年工作主线具有重要而深远的意义。 创...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-28
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14. 56项管理创新成果获表彰 [99%]
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2015/7/17 近日，银光集团出资87万元，奖励2014年度56项管理创新成果，进一步激发全员参与管理创新的主动性和积极性。 近年来，银光集团以“创新驱动发展”为指引，不断完善管理创新成果申报、评审流程，按照创新性、应用...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-17
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15. 积极培育创新文化 激发员工创新热情——二论贯彻落实银光集团2013年度工作会精神 [99%]
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...任和智慧去立新，创新就会应运而生。各级人员要树立“管理创新是土壤、是空气、是水分，技术创新是种子”的创新理念，结合企业创新需求，瞄准行业发展前沿，形成开放的创新体系，掌握新技术、新设备、新工艺，促进企...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-20
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16. 银光集团全寿命周期管理提升设备精益管理 [99%]
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...年限跨度大、种类型号多、布局分散等问题时，创新设备管理方式对企业提质增效有着重要意义。 银光集团将精益管理与设备全寿命周期各环节管理有机结合，形成了具有企业特色的管理方法——以全寿命周期管理...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-02
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17. 创新提升价值创造力 [99%]
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...本增效、止住“出血点”摆脱困境。 无论是技术创新、管理创新，还是工艺创新，都是企业解决生存发展矛盾的原动力，都需要全员发挥自己的聪明才智去实现。各级管理人员要通过对“什么是创新”“怎样去创新”的思考，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-23
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18. 创新重在持续改善精益求精 [99%]
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...关键，是支撑和引领企业不断深入推进精益生产、精细化管理和合理化建议工作的动力源泉。 兵器集团总经理张国清曾说：“创新并不是什么高不可攀的事情，创新就在我们每一个人身边，只要是把过去没有办成的事办成了，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-06-21
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19. 公司举办研发与创新管理培训 [99%]
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... 2019年1月18日上午8:30至12:00，公司在总部举办研发与创新管理培训，来自六个分支机构及总部共47人参加本次培训。 [img]http://www.ynah.cn/upload/201901/22/201901221757351014.jpg[/img] 培训主要针对“我们为什...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2019-01-23
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20. 紧密结合“三化”工作 深入开展企业创新—— 三论贯彻落实银光集团创新大会精神 [99%]
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...”工作是持续强化企业基础管理的有效途径，其本身就是管理创新的探索与实践。各单位要牢固树立精益生产和精细化管理理念，消除僵化思维、惯性思维模式对企业发展的制约和影响。引导员工以立足岗位、对标管理、查找差...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-02