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11. 银光集团2014年安全环保工作会议要求 以全价值链体系化精益管理促进安全环保工作 [98%]
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...开的银光集团2014年安全环保工作会议要求，打破固有的管理思路，以人为本强化安全管理，从源头上消除安全事故发生的土壤，以全价值链体系化精益管理促进安全环保工作上台阶。会议在听取银光集团1至7月份安全、环保工作...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-19
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12. 恩施分公司顺利通过质量体系管理再认证审核 [98%]
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...及质量体系运行管理给予了充分肯定，认为我公司在质量管理体系建设工作中能严格按照GB/T19001-2008体系文件要求，符合认证标准，质量管理体系工作达到体系的质量方针、质量目标又具有持续改进的能力。并提出了体系文件的...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-04
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13. 红光公司开展中层管理人员绩效考评 [98%]
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2015/4/10 今年初，红光公司对2014年度中层管理人员绩效考核结果进行了审议，并根据该公司《中层管理人员绩效考核实施办法》，对考核排名前5的中层管理人员予以绩效薪酬10%的奖励，对排名后5名的予以绩效薪酬10%的扣罚，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-10
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14. 新时代(济南)民爆公司加强现场基础管理 建立危险岗位动态安全管理体系 [98%]
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...形成了较为完善的危险岗位安全检查、隐患排查治理动态管理体系，有效提升了对事故的预防和控制能力： 一是进行风险评估，确定危险点。组织专业技术人员对各生产车间的所有岗位全面排查梳理，共确定了4条生产线、3个...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-11
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15. 夯实基础管理 增强内生动力——二论贯彻落实银光集团2015年度工作会议精神 [98%]
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...，实施卓越绩效评价准则，持续推进全价值链体系化精益管理的重要一年。面对激烈的市场竞争和严峻的经营形势，夯实基础管理、增强内生动力成为企业提升市场竞争力和抗风险能力的重要抓手，加快构建企业质量效益型可持...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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16. 银光集团专题培训设备管理 [98%]
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...出发，讲解了设备管理的范围、引用文件、定义、设备的管理体系构成，以及设备全寿命周期管理的选型、采购、安装验收等方面内容，强化参训人员对手册和大纲的学习落实。(记者：王雷) [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-01
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17. 银光集团开展“领导上讲台”活动 [98%]
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...董事长、党委书记利用周末时间主讲全价值链体系化精益管理知识，引导各级管理人员全面树立“以人为本、全员参与、持续改善”的精益管理理念，将各自管辖业务逐步划分为各个小单元，做小事、做细事、做易事，促进全员...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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18. 聚银公司稳步推进人力资源管理改革 [98%]
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...计，站在企业整体管理和长远发展的角度，形成系统性的管理体系。聚银公司还着手开展组织机构调整，以市场化和精简高效为原则，制定了《聚银公司全面深化改革实施方案》、《班组长管理办法》，科学合理地整合、梳理工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-25
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19. 银光集团全面启动质量效益提升活动 [98%]
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...检查指导评价等措施，持续深入推进全价值链体系化精益管理战略。 银光集团将此次活动作为进一步推进全价值链体系化精益管理战略落地的有力抓手，从四方面入手推进质量效益提升活动。一是把现场作为精益管理的出发点...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-28
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20. 总经理办公例会：以全价值链体系化精益管理提升企业运行质量 [98%]
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...值链体系化精益管理的角度出发，进一步梳理和完善质量管理体系，建立起产品可追溯制度，使各环节责任落实到人，每个产品都能追本溯源，每项工作做到流程清晰、过程完整，实现从产品原料的采购、生产过程、出厂检验、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-04