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11. 含能公司推动管理制度迈向流程化、表单化 [98%]
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...善管理制度，将每一项管理制度都配以对应的文字叙述、工作流程图及工作表单，逐步向“制度流程化，流程表单化，表单信息化”的工作体制迈进。2012年，该公司在前期修订完善管理制度的基础上，编制管理流程310余项，工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-27
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12. 聚银公司明确标准量化考核党建工作 [97%]
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2015/4/10 今年以来，聚银公司加大党建思想政治工作量化、标准化、信息化工作力度，层层分解党建思想政治工作任务，下发具体实施方案，建立工作职责清晰化、日常工作流程化、定量工作标准化、定性工作具体化、保障机...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-10
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13. 银光集团召开廉洁风险防控管理工作第三次推进会 [97%]
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2013/9/23 9月22日，银光集团召开廉洁风险防控管理工作第三次推进工作扩大会议，总结前一阶段工作，安排部署下一阶段工作任务。 针对前一阶段廉洁风险防控管理工作开展过程中存在的各种问题，会议指出，9月份为制定防...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-23
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14. 银光集团细化分解2013年监督重点工作 [97%]
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2013/4/2 3月29日召开的银光集团2013年度监督工作电话会暨一季度监督工作例会细化分解全年监督重点工作，强调提高全员廉洁风险防控意识，加快廉洁风险防控工作职权目录及流程图编制步伐，明确风险点和风险等级，制定相...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-02
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15. 银光集团持续改进合理化建议工作方式方法 [97%]
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...链体系化精益管理工作，总结合理化建议工作经验，优化工作流程和考核激励机制，不断探索激发员工参与热情、提升合理化建议质量的方式方法。今年1季度，全员提交合理化建议2万余条，采纳率、实施率分别达到93.89%和90.96%...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-21
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16. 东方公司大力推进“三化”工作 [97%]
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...制目标，压缩费用支出；修订、完善基础管理制度，优化工作流程。 该公司重点加强对化工二厂和泵业公司机加分厂两个精益生产、精细化管理试点区域的指导与监督。化工二厂生产线率先开展目视管理，将生产统计信息、工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-02-22
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17. 银光集团召开首次“三化”工作交流会 [97%]
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2012/3/29 3月27日，银光集团召开“三化”工作交流会。会议总结、展示了“三化”工作取得的阶段性成果，并就进一步推进“三化”工作提出要求。 会议指出，在精益生产、精细管理和合理化建议活动全面推行一年之际召开首...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-29
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18. 含能公司多措并举促“赛马”工作见成效 [97%]
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含能公司通过建立“赛马”工作月报制度、规范相关单位在“赛马”工作中的管理职责、兑现奖励资金等举措，全力助推“赛马”机制运行，取得了明显成效。 今年年初，该公司修订下发了《含能材料分公司...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-14
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19. 银光集团“6+1”工作模式推进廉洁风险防控管理 [97%]
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...，银光集团围绕“职权目录”和“权力运行流程图”编绘工作，创新“6+1”工作模式，建立查找风险在前、教育提醒在前、建章立制在前、监督约束在前的廉洁风险防控管理体系。 银光集团按照“全员参与、突出重点、分步实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-17
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20. 银光集团保密委员会召开工作会议 部署明年保密工作 [97%]
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2010/12/24 12月23日，银光集团保密委员会召开工作会议，部署2011年集团保密工作。会议要求各涉密单位明确职责，落实责任，强化技术防范措施，持续推进保密工作制度化、规范化。 会议传达学习了《中国兵器工业集团公司保...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-24