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11. 银光集团开展“领导上讲台”活动 [93%]
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...末时间主讲全价值链体系化精益管理知识，引导各级管理人员全面树立“以人为本、全员参与、持续改善”的精益管理理念，将各自管辖业务逐步划分为各个小单元，做小事、做细事、做易事，促进全员参与管理，将企业各项工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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12. 《工业炸药现场混装生产系统安全知识培训教材》评审会在山西朔州召开 [92%]
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...家10余人参加了评审会。 与会专家首先认真听取了编写人员对《培训教材》的内容设置、知识结构，实际操作的介绍，编写人员重点讲解了《培训教材》在初稿的基础上，进行的必要修订及补充完善。与会专家在会前对《培训...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-17
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13. 银光集团1-9月份经济运营分析会强调 将卓越绩效评价准则与全价值链体系化精益管理相结合 [92%]
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...为导向、以市场为导向，合理调整产品结构、组织结构、人员结构。认真开展全价值链体系化精益管理，将卓越绩效评价准则与全价值链体系化精益管理结合起来，从各个生产环节入手，眼睛向内，提升价值创造能力。 会议强...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-22
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14. 含能公司扎实开展“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动 [92%]
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...置中起决定性作用”主题实践活动以来，含能公司以管理人员为重点，细化安排，以为期6个月的主题实践活动，推动解放思想，增强企业活力。含能公司针对当前市场竞争加剧的现状，围绕提升竞争力，降低生产成本，通过党...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-16
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15. 含能公司银丰设备制造公司量化新员工培训求实效 [92%]
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2014/12/10 含能公司银丰设备制造公司制定“新入厂技能人员培养管理办法”，从培养方法、多岗位认知学习、阶段考核标准及要求等方面量化、细化技能员工培养流程，充分发挥青年员工的优势，着力打造一支品质优良、技能...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10
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16. 民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则 [91%]
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...点）应设置专门的安全生产管理机构和专职安全生产管理人员，生产场点和生产线（或生产车间）应设置专职安全员，生产班组应设置专职或兼职安全员；销售企业（含销售网点）应设置专门的安全生产管理机构和专职安全管理...
版块:36 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-21
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17. 关于加强工业雷管安全生产基础条件建设的指导意见 [91%]
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...品运送）与雷管（含半成品和原材料）近距离接触的作业人员（以下简称危险作业人员）不超过5人。 现有输送带传输基础雷管装填生产线，各工序应实现危险品自动传输，抗爆间室外的危险品传输、操作人之间具有可靠的防护...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-30
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18. 平凡岗位显风采——记新疆天河公司乳化车间工艺员刘建云 [91%]
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...到了国际先进水平。在公司乳化生产线试生产期间，由于人员紧，车间决定由她临时担任乳化车间带班主任。身为带班主任的她，深知自己的责任和重任，加之此工序的操作人员年龄结构较为年轻，在设备有关专业技术的掌握与...
版块:42 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-06
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19. 银光集团出台科级干部管理办法推进干部职位退出常态化管理 [91%]
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...管理水平。今年以来，银光集团将科级干部管理作为推进人员结构调整的重点之一，理顺科级干部管理的职能和权限，明确科级干部管理红线标准，推进干部职位退出的常态化管理。按照精简机构、提高效率的原则，严格控制科...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-21
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20. 三泰公司积极推进三项制度改革 [91%]
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...定编、定员，推行竞聘上岗等方式，调整了5名中层管理人员和5名科级管理人员，逐步实现岗位人员的“优胜劣汰”，为下一步规范各级、各类人才选拔、培养、考评激励考核机制提供了保障。目前，三泰公司组织结构、人事调...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-17