大约有500项符合查询结果，库内数据总量为46,842项。（搜索耗时：0.0051秒） [XML]
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11. 聚银公司降低产品运输费用 [98%]
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... 今年以来，聚银公司通过加强与同行业对标，改变TDI产品运输方式，增加异地库房产品出库数量等途径，不断降低TDI产品的运输成本。截至9月份，该单位TDI产品运输费用同比下降20.42%，在原有的3个铁路运输接收站点基础上...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-27
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12. 银达公司PVC厂：立足班组推行单元成本效益管理 [98%]
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...提交的“空气加热器改为二级加热”的建议，有效降低吨产品蒸汽消耗，年创效142.27万元。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1371[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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13. 人人算账打响增利“金算盘”——聚银公司PVC厂单元成本核算之路 [98%]
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2015/7/8 1至6月，聚银公司PVC厂产品完全成本较去年全年平均值降低8.6%，产量同比上升2100余吨，优品率同期相比上升4.6%，废品率同期下降47.85%。PVC厂将开展单元成本核算作为引导全员共同参与经营管理，扭转困境的重要突破口...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-08
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14. 银达公司TDI厂：管理看板助推单元成本效益管理 [98%]
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...推进、完善单元成本效益管理工作，TDI厂2012年1至5月份吨产品DEIP定额消耗与2011同期相比下降3.2公斤，节创价值230余万元。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=1372[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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15. 银光集团围绕TDI产品探索精益物流 [98%]
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2014/6/25 银光集团以客户需求为中心，围绕TDI产品生产，探索精益物流管理，通过调整原材料和产品的输送方式，以及产品地区运输量，在满足客户需求的同时，降低物流中的浪费和延迟。 银光集团从速度和成本两方面综...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-25
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16. 向着目标勇敢启程 ——含能公司能源动力中心单元成本效益管理探索 [98%]
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...心经过前期的讨论分析，初步将12个生产岗位按照所生产产品的不同和岗位性质的差异，划分为8个成本核算单元，并把单元成本组成分为两部分：一部分是岗位员工日常不可控成本，如试验费、保险费、劳保费、固定资产占用费...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-28
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17. 精打细算挖潜力——银光集团成本管理工作纪实 [98%]
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...设备本质化安全程度的同时，降低生产成本。去年，三个产品产销创历史新高，老产品焕发新生机。自年产10万吨TDI技改项目投产以来，TDI公司从持续改进管理模式、推进工艺技术精细化管理、强化设备管理、加强协调沟通、优...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-04-19
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18. 精打细算降成本 [98%]
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...员会算账、算细账的意识，通过精益管理的持续推进降低产品成本，为企业当前的生存和后续的发展打基础。 “降成本”要先“算成本”，宏观经济形势给实体经济带来的影响，员工最直观的感受就是工资的变化。在当前形势...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-09
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19. 召开2017年三季度成本分析会 [98%]
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...分析内容；二是要定目标成本，加强所属单位考核；三是产品成本分析要根据品种细分来做；四是项目施工成本分析要以合同为抓手，定标准方案具体分析；五是成本分析要加强对标分析，查摆原因，提高分析成效。（陈波） ...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-03
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20. 含能公司去年经济效益和经济运行质量显著改善 [97%]
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...员和一线员工深入挖掘生产经营潜力。通过精益生产，501产品产量同比提高25%，101产品得率提高0.77个百分点。坚持 “小指标”控制，在年初定额普遍下调优化的基础上，原材料消耗与定额比节约358万元，产品能耗与定额比节约...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-25