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11. 含能公司积极部署全价值链体系化精益管理工作 [95%]
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...，关注与其业务相关的“上道工序”及“下道工序”，为业务流程之间运行更顺畅提供便利条件，为“上道”和“下道”服好务，提高效率，创造价值。二是每一个单位都要树立内外部市场观念，时刻思考“用户需要的是什么”...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-10
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12. 聚银公司引入新平台优化采购流程 [95%]
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...与兵器集团沟通联系，及时注册兵器集团采购平台。为使业务人员尽快熟悉该平台操作流程，该公司不仅专门安排业务人员前往兵器集团进行培训，同时还在公司内部开展了为期2周的业务培训，以此提升业务人员操作技能。 ...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-23
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13. 银光集团以信息化促转型升级 [94%]
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...为原则，以业务部门的需求为主、信息化引导为辅，推进业务流程变革和应用推广，信息化部门完成平台的构建、系统接口的设置和技术规范的执行工作。 建设过程充分考虑系统间的接口和与其它应用系统的集成，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-29
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14. 银光集团部署MES项目推进工作 [93%]
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...，重点部署“含能公司MES项目基础流程及报表汇总”中的业务流程确认工作。 MES（生产执行系统）建设项目以生产执行制造为主，以计算机监控系统为基础，以实时数据库为核心，涉及生产计划管理、生产调度管理等各项生产...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-24
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15. 雅化集团隆重召开ERP一期建设项目总结会 [93%]
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...理（SD）、财务管理（FI/CO）。实施目标是梳理公司核心业务流程，搭建以SAP为核心应用的业务信息平台，为后续信息化的深入和推广应用打下坚实基础。项目起点高，实施难度大，涉及范围广。 为最大限度地保证项目成功，...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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16. 聚银公司市场营销部、物资采购部以市场和问题为导向提升全员业务能力 [93%]
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...。逐步完善销售制度，认真分析、掌握和了解市场，创新业务流程，持续加大TDI市场开拓力度。 他们还以卓越绩效现场评审和精益管理专项检查工作为契机，从策划、实施、测量、改进入手，强化销售过程控制，持续提升基础...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-28
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17. 银光集团开展物资采购平台使用培训 [93%]
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... 培训中，授课人员从项目建设目标、硬件环境、业务流程、业务操作等四方面入手，详细讲解了该平台使用对象、物资需求审批流程、领用审批流程、登录方式、密码设置、物资需求明细表等内容，并通过现场演示，让...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-25
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18. 创新驱动实现首季开门红 [93%]
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...管等现金安全外包业务基础上，逐步向技术外包（ITO）、业务流程外包（BPO）、知识流程外包(KPO)等增值复杂程度高及增值性高的领域拓展，将金融外包延伸到银行机构的整个外包领域，实现银行全业务流程与环节的深度捆绑，...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-04-08
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19. 聚银公司TDI厂完善廉洁风险防控责任体系 [92%]
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...风险防控体系建设情况检查发现的问题，该单位结合相关业务流程及廉洁风险防控示意图中的风险点、风险等级，进一步完善《廉洁风险提醒谈话表》《TDI厂廉洁风险防控管理一览表》《TDI厂岗位（个人）廉洁风险防控管理一览...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-09
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20. 含能材料分公司推行扁平化管理 [92%]
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...公司优化组织和人员结构，推行扁平化管理，进一步理顺业务流程，提高工作效率。 含能材料分公司结合5S管理活动，对照工作职责，撤销各主要生产及辅助单位车间隶属的工艺技术员、机电技术员、安监员等岗位，按岗位业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-11-19