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171. 银光集团总经理办公例会要求 加强基础管理 提升企业运行效率 [96%]
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... 11月14日，银光集团总经理办公例会要求，加强安全环保管理力度，强化基础管理，加大市场研判能力，提升资金运作水平，以信息化建设加快智能制造推进步伐，提升企业管理水平、运行效率。 在听取相关职能部...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-16
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172. 东方公司整顿部（处）级管理人员作风 [96%]
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...开始，东方公司利用5个月时间，分3个阶段，以打造优秀管理团队、促进部（处）级管理人员队伍建设上水平为目标，开展部（处）级管理人员作风、纪律与执行力整顿活动，着力提升部（处）级管理人员综合素质。 东方公司...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-06
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173. 银光集团部署全年安全环保重点工作 [96%]
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...工作，会议指出，全集团要以“三化”工作为抓手，开拓管理思路，改进管理方法，坚持预防为主，强化职责落实，加强事前管理和过程控制，不断提升安全管理品质和创新能力。结合“三化”管理，进一步修订完善安全管理制...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-11
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174. 银光集团荣获全国“讲理想、比贡献”先进集体称号 [96%]
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...的立项、实施及科技成果的评审标准和程序，明确技术、管理创新的评审、奖励办法，建立科技人员、技能人员的发展途径和评聘、激励制度，建立覆盖科技管理、科技创新、人才成长的制度体系。编制技术创新推进方案，制定...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-12-27
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175. 雷管车间创新班组管理模式 [96%]
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雷管车间制药班多措并举创新管理，提高班组凝聚力。 制定小规矩。根据班组的特点及公司的规章制度制定出一些适合实际情况的管理措施，规范班组员工的思想和行为。树立小模范。在班组里选择几位素质强、业务精、人...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-16
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176. 江南化工获“国家级两化融合管理体系评定证书” [96%]
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...南化工收到中国电子技术标准化研究院颁发的“两化融合管理体系评定证书”，认定公司的“管理体系符合《信息化和工业化融合管理体系要求（试行）》”，在“民爆产品质量、安全追溯能力建设相关的两化融合管理活动”内...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2017-09-13
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177. 银光集团将实施班组精益成本管理 [96%]
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...银光集团召开会议，专题讨论在全集团推行班组精益成本管理相关事宜。会议要求各级管理人员要解放思想、明确认识，以推进班组精益成本管理为抓手降本增效。 会议在讨论《银光集团班组精益成本管理推进方案（试行）》...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-05
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178. 银光集团聚焦中心任务强化监督管理 [96%]
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...、效能监察和专项检查等途径，聚焦中心任务，强化监督管理，为企业发展营造良好氛围。银光集团监督机构以重点“关注”为切入点，创新监督方式，每季度确定一个重点“关注”单位，扩大监督工作的覆盖面。由监督机构牵...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-03
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179. 聚银公司以考带学持续提升管理能力 [96%]
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2012/11/23 [b] [/b] 11月22日晚，聚银公司87名科级管理人员参加“三化”知识考试,考试内容涉及5S管理、TPM管理、管理提升工作以及《中国兵器工业集团精益示范线评分表》等相关知识，重点检验科级管理人员对“三化”理论及管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-23
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180. 科技催生创新活力 创新推动高质量发展——山西惠丰特种汽车有限公司2019年撷英 [96%]
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...场转”的市场理念，紧扣行业脉搏，深入推进科技创新、管理创新，广泛开展深度合作，持续提升企业核心竞争能力，不断推动国家民爆行业实现高质量发展。 公司供稿 [b][color=#0000ff]原文网址...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2020-03-01