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171. 含能材料分公司强化质量监管 [90%]
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...材料定额管理、强化生产过程控制、减少浪费、降低生产成本的基础上，加强各单位内部成本核算工作，实行每班统计产品原材料消耗，实施原材料目标定额管理，并开展指标竞赛活动，分析、总结原材料消耗情况，不断改进，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-12
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172. 喜讯：鞍千二期项目部提前完成5470万吨基建剥离任务 [90%]
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...常工作进行中，及时细致的统计好内业资料，为项目部的成本控制提供一些合理化的保证措施，并能及时、准确的反映出经营资料及数据，从而做好项目的成本核算工作。同时从技术上、施工现场组织上开展降本增效活动，各工...
版块:53 用户名:民爆库 更新日期:2015-10-21
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173. 东方公司龚世俊：管理人员要当“三化”工作的“运动员” [90%]
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...人员在“三化”工作中的作用。龚世俊积极围绕降低取样成本、仪表报废频率、仪表维修成本,优化分析设备，减少无效劳动提交合理化建议。一季度，龚世俊提交12条合理化建议，位居东方公司管理人员之首。 龚世俊说：“‘...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-11
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174. 聚银公司TDI厂向全年生产目标发力 [89%]
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...止工艺大幅波动，保证产品质量合格。各勤员工借助单元成本核算，对标能耗控制指标优化工艺，运用鱼刺图分析成本走高的原因，并加以控制。 TDI厂加强过程控制，各环节严格按照操作规程和工艺参数精益生产。员工围绕《...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-15
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175. 米易分公司召开2020年半年生产经营分析会 [89%]
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...情况，安排部署下一阶段重点工作，同时围绕“如何加强成本控制、提升成本精细化管理”展开主题研讨。参会人员一致认为，要凝聚共识、锁定目标、细化举措、主动担当，不断提升成本管控水平。 下一步，米易...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2020-08-14
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176. 爆破工程的风险处理与对策 [89%]
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...任的原因，造成延误工期，变更施工方案，增加工作量或成本支出等。 2．爆破工程的几种风险处理方式 对于爆破工程风险处理对策，主要有风险控制、风险转移、风险自负等3种，以下主要介绍风险控制的几种方式。 (1)...
版块:下载 用户名:1980672708 更新日期:2017-10-22
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177. 银光集团总经理办公例会强调 严控产品成本 提升市场竞争力 [89%]
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...续稳定运行的瓶颈问题，减少开停车次数，持续降低生产成本。加大市场形势研判力度，结合企业主导民品TDI生产经营状况，积极与同行业对标，查找产品竞争的优势和劣势，有的放矢地研究制定改善措施，从全价值链各环节入...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-04
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178. 甘肃久联召开2011年上半年经济活动分析暨安全工作会议 [89%]
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...，周总强调，各单位要坚决以安全和质量管理为保证，以成本控制和项目完成为基础，以产量和销量为目标，努力落实和提高产品价格，努力降低成本和原材料价格，优化经济运行质量，提高经济运行效益。 会议结束时，副总...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-04
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179. 银光集团召开庆祝中国共产党建党90周年大会 [89%]
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...，积极行动起来，眼睛向内，苦练内功，在管理、技术、成本控制、节能降耗方面，对标管理、找准差距，力争把每个环节的不必要开支降下来，把内部节约转化成为消化外部环境造成损失的主要动力，把企业各个环节的节流变...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-06-23
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180. 甘肃省上半年工业经济运行分析会在银光集团召开 [89%]
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...线整体价值链的构成要素，实施全过程、全方位、全员的成本控制。积极改善营销策略，加大营销力度、提高服务质量，稳固现有市场，不断开发新市场、增加新用户，提升产品销量。持续、高度关注“两金”占用，严格财务边...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-07-08