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161. 乳化车间强化班组建设助推对标管理上水平 [96%]
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...理实施细则办法，分条别类地制定了切合班组实际的多项管理制度。以打造“标杆班组”为着力点，将基础管理、学习创新、安全管理、技能实操、绩效管理、和谐管理等有机结合，完善考核、奖惩和改进体系，从而提高班组的...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-30
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162. 银光集团总经理办公例会强调深入开展内控自查整改 [96%]
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.../11/8 11月5日召开的银光集团总经理办公例会强调，各级管理人员要提高认识，切实将安全生产放在首位，确保企业连续、稳定生产。要结合“三化”工作，深入开展内控体系自查工作，梳理、整改存在的问题，提升综合管理水...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-08
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163. 雅化集团安全管理重拳出击、多措并举，遏制安全事故显成效 [96%]
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...工安全教育和员工安全意识的提升，集团制定《安全教育管理制度》，明确集团安全教育体系，安全教育基本要求和各类教育专项规定，以及未按制度执行的处罚措施。雅化二十余年快速发展，新加盟公司、新开张项目个別员工...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2021-07-21
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164. 聚银公司着力提升管理人员和技术人员素质 [96%]
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...聚银公司以转变作风、廉洁从业、提升能力为重点，启动管理人员和技术人员素质提升工作，促进管理人员和技术人员提高道德品质、专业水平和履职能力。该单位针对管理人员和技术人员思想政治、职业道德、作风纪律等方面...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-02
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165. 关于《安全评价检测检验机构管理办法》的解读 [96%]
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关于《安全评价检测检验机构管理办法》的解读 一、制定背景 《安全生产检测检验机构管理规定》（原安全监管总局令第12号）、《安全评价机构管理规定》（原安全监管总局令第22号）...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2019-05-09
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166. 含能公司加强废药销毁安全管理 [96%]
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...司加强销毁管理，重新梳理并编制下发了《销毁（销爆）管理制度》，明确各部门的管理职责，规范了废药的收集、贮存、审批等各环节工作的流程及安全作业规定，制定相应的考核细则。定期对各废药产生单位的制度建立情况...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-22
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167. 银光集团党委中心学习组学习（扩大）会议指出统一思想认识 夯实管理基础 提高资产使用效率和管理水平 [96%]
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...团资产价值综合评价体系方案》。 银光集团权益与风险管理部负责人结合《银光集团资产价值综合评价体系方案》内容，以图文并茂的形式，从资产经营管理的目的、评价指标体系、资产的评价与推行等方面，讲解了该方案的...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-28
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168. 银光集团精益生产管理部党支部：把精益种子播撒到生产一线 [96%]
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2013/1/4 作为银光集团精益生产和精细化管理工作的牵头单位，精益生产管理部党支部始终站在集团化管控的高度履行管理职责，以前沿的管理思路，引领各单位持续开展“三化”工作，全面促进管理提升。 该党支部紧密围绕...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-04
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169. 召开制度体系建设专题会 [96%]
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...步的工作措施和安排。制度体系建设作为利比里亚公司“管理提升年”的重要工作，会议决定成立利比里亚公司制度体系建设工作领导小组，指导、监督和检查制度体系建设相关工作；同时，会议要求利比里亚公司所属各部门高...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-12
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170. 让每一分钱都进入经营状态——银光集团强化财务管控推进精益落地 [96%]
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...信息、质量参差不齐等问题，企业重新编制完善各类财务管理制度，组织相关专业人员开展专项检查，进一步加强集团化财务管控力度。 从年初开始，集团财务管理部每月编制《全价值链体系化精益管理报表》，将会计信息逐...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17