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161. 水胶车间“四个结合”做好对标管理大文章 [96%]
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为进一步巩固2017年对标管理工作成果，不断提升水胶车间管理水平和创新能力，2018年，水胶车间按照公司对标管理领导小组的要求，深入分析车间对标管理要素，严格车间管理目标，开动脑筋，瞄准标杆，在“四个结合...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-30
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162. 党委中心学习组学习（扩大）会议强调 以科学严谨的精神、求真务实的态度开展好各项工作 [96%]
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...”的理念贯穿于企业发展全过程。要通过整合部门、推进管理创新、机制创新等方式，提升工作效率、降低人工成本。相关职能部门要加快信息化建设步伐，通过信息化管理，提升自动化管理水平，降低人工成本。 围绕深入推...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-16
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163. 公司召开2018年度管理评审会 [96%]
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为确保公司质量管理体系的适宜性、充分性和有效性，与公司的发展战略保持一致，2018年9月3日下午，公司在总部五楼会议室组织召开了年度管理评审会。公司管理层、分公司和金沙人公司、五八一公司第一负责人及分管...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-09-07
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164. 银光集团一季度技术创新实现开门红 [96%]
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...领导小组，编制、印发技术创新推进方案，完善技术创新管理办法，优化技术创新项目立项、实施、评价、总结、考核、奖励程序，使技术创新工作有计划、有目标、有落实、有收益；进一步拓宽技术创新范围，将技措项目、安...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-04-16
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165. 武装保卫部创新管理思路，扎实推进工作 [96%]
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... 近期，针对外聘保安人员流动频繁，管理难度大的问题，武装保卫部班子创新管理思路，扎实推进各项工作，确保2017年度安全工作圆满收尾。 由于外聘保安人员队伍稳定性差，人员流动频繁，...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-09
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166. 聚银公司稳步推进人力资源管理改革 [96%]
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2015/3/25 聚银公司立足全价值链体系化精益管理工作的推进，在管理机制、组织机构、薪酬激励等方面探索创新，推进人力资源管理改革。 聚银公司结合KPI指标推进情况，围绕单位产品人工费用增幅下降率、外来人员安全培训...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-25
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167. 潞安民爆公司2018年安全1号文件 [96%]
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...[b]（三）用改革动力，促安全发展，着力推进机制创新、管理创新、技术创新，实现九个新提升。[/b] [b]1、[/b][b]构建“双重预防机制”，系统管理实现新提升。[/b] 各单位、各部门要全面落实《中共山...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-06
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168. 银光集团召开2015年度工作会暨四届五次董事会 [96%]
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...一思想，主动适应新常态，深入推进全价值链体系化精益管理，以改革助推企业在新常态下稳步发展，持续提升企业价值创造能力。 会议听取并审议了《银光集团2015年行政工作报告》《银光集团2014年预算执行情况及2015年预算...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27
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169. 银光集团总经理办公会议要求 抓好安全环保工作 持续深化精益管理 [96%]
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...教育上下功夫，提升全员安全环保意识；坚持不懈抓基础管理，深化精益管理，以最符合精益生产的方式，低成本、高效率、高质量地合理组织生产。总经理程仕鹏、党委书记吴树宏，北化集团行业监事会特派专员刘淑琴，兵器...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-06-02
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170. 银光集团召开技术合作项目交流会 [96%]
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...应用“三结合”工作方法，不断完善创新工作机制，实现管理创新推动技术创新，小创新推动大创新。各分子公司要进入急行军状态，全面梳理技术合作项目中各环节工作内容与时间节点，加强项目的配合、监督与考核。 银光...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-10-28