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161. 安徽省国资委第一监事会领导莅临雷鸣爆破公司调研 [76%]
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...鸣爆破公司的发展现状、发展战略、对外长期股权投资、内部控制、人才队伍建设等方面进行检查指导，听取了淮北雷鸣民爆公司工作报告，详细询问了爆破行业的产业政策、市场环境和雷鸣爆破的发展规划、发展目标、重点举...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-24
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162. 安徽省国资委第一监事会领导莅临雷鸣爆破公司调研 [76%]
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...鸣爆破公司的发展现状、发展战略、对外长期股权投资、内部控制、人才队伍建设等方面进行检查指导，听取了淮北雷鸣民爆公司工作报告，详细询问了爆破行业的产业政策、市场环境和雷鸣爆破的发展规划、发展目标、重点举...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-24
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163. 久联集团公司暨久联股份公司2012年度财务工作会议召开 [76%]
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...，要达到交流、沟通的目的。预决算是企业中非常重要的内部控制工作，搞好预决算是做好企业内部管控的关键，如果我们没有做好就会影响到企业的生产经营，就会降低企业在发展过程中抵御风险的能力，因此，此次会议就是...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-04
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164. 雷鸣科化着力提高经济运行质量 [76%]
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...严峻经营形势，通过加强物资管理、强化质量管控、狠抓内部管理，切实提高企业经济运行质量，上半年本部主营业务收入比去年同期提高12.28%。 加强物资管理，降低成本费用。公司牢固树立“省下的就是赚到的”理念，严...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-22
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165. 雷鸣科化着力提高经济运行质量 [76%]
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...严峻经营形势，通过加强物资管理、强化质量管控、狠抓内部管理，切实提高企业经济运行质量，上半年本部主营业务收入比去年同期提高12.28%。 加强物资管理，降低成本费用。公司牢固树立“省下的就是赚到的”理念，严...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-22
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166. 含能公司理化检测中心：持续改善提升创新创效能力 [75%]
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...员、技术人员工作纳入量化考核，与月评优挂钩，提升了内部管理工作效率，强化了管理工作的计划性、可追踪性，提高了员工劳动生产率。[b]单元核算降成本 [/b] 该单位将单元成本效益管理纳入班组管理流程和绩效考核体系...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-22
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167. 雷鸣科化公司围绕市场抓销售 [75%]
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...变。 此外，公司坚持质量第一的强企思路，通过加强内部管理，以过硬的产品质量赢得市场。建立了规范科学的产品质量检查、验收、内部收购和存储等管理制度，对出现质量事故行为，实行零容忍，一追到底。去年初，因...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-08
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168. 董树奎在银光集团调研时强调 坚定信心渡难关 [75%]
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...创新力度，要更进一步优化资源、产业、产品结构，完善内部控制体系和机制，提升企业实力，促进军民品融合健康发展。尤其在TDI产业发展上，要按照精益管理的要求，抓实、抓细，不断提高管理能力和管理水平。 调研期间...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-16
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169. 雷鸣科化公司多措并举降成本 [75%]
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...司资产进行全面清查，撤销公司二级库，盘活资产，加大内部调剂，并制定出台新的《固定资产管理办法》。四是推行小额工程自营。先后自主完成了公司主干道高压线路改造及主下水管路改造、生活区广场、老俱乐部改扩建等...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-15
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170. 雷鸣科化公司多措并举降成本 [75%]
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...司资产进行全面清查，撤销公司二级库，盘活资产，加大内部调剂，并制定出台新的《固定资产管理办法》。四是推行小额工程自营。先后自主完成了公司主干道高压线路改造及主下水管路改造、生活区广场、老俱乐部改扩建等...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-15