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151. PVC厂基础管理数字化 [96%]

...信息化管理系统的投入运行,标志着该单位电气、仪表、设备、工艺管线、综合档案管理初步实现数字化管理,为精益生产与精细化管理活动的推进奠定了良好基础。 针对生产线电气、仪表等各项数据的整理、收集工作量大的...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-05-24

152. 银光集团对TDI生产线开展专项检查 [96%]

...动力厂、TDI厂、三泰公司、PVC厂、利维公司等单位的备用设备管理制度,标准执行情况,备用设备管理状态以及责任人落实等方面进行现场检查,还抽查备用设备50余台,对照设备检维修记录,逐项检查设备切换、润滑、盘车以...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-22

153. 工欲善其事 必先利其器——部(处)级管理人员专题培训侧记 [96%]

...部(处)级及以上管理人员与有关骨干人员宣讲现代企业设备管理,从全新的角度讲解了5S管理、全员生产维修(TPM)管理管理工具的应用方法;同时跟踪当前国际设备管理前沿理论,向学员们讲解了以可靠性为中心的维修(R...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-17

154. 银光集团加强安全管理营造和谐生产氛围 [96%]

...对各单位的各个岗位进行系统检查。消防单位对所有消防设备、设施开展检查,并邀请葫芦岛市公安局治安支队工作人员指导、培训企业安全保卫人员,提升他们的专业化治安管理水平。实行领导班子成员、部(处)级管理人员...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-09-26

155. 总经理办公例会强调深入做好卓越绩效管理评价 [96%]

...过培训提升员工安全意识。同时,各职能部门要从技术、设备管理等方面入手,加强安全知识宣传,使安全管理工作入脑入心。 针对信息化工作,会议指出,相关职能部门要抽调专业技术人员,测评含能公司MES平台运行情况...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-11-19

156. 聚银公司全力以赴抓生产 [96%]

...同比有所提升。为确保后2个月安全稳定生产,该公司在设备管理方面,加大设备“三级”点检力度,开展关、重设备检修质量管理,加强关、重点设备检修规程、开停车操作规程管理,加强备品备件供货、日常维护管理等,保...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-18

157. 含能公司银丰设备制造公司钳工组让每名员工都成为管理[96%]

2013/7/17 含能公司银丰设备制造公司钳工组将“让每名员工都成为管理者”的理念融入到日常工作中,组织员工积极参与TPM管理、QC小组活动、“三结合”改善、合理化建议等活动,营造了主动参与班组管理的良好氛围。 钳工...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-17

158. 乳化车间强化班组建设助推对标管理上水平 [96%]

...经验,分析差异,制定措施,加大安全生产标准化创建和设备管理力度,强化作风建设,提高职工相互竞争力,实现职工操作水平的提高。 首先,按照公司班组建设管理实施细则办法,分条别类地制定了切合班组...

版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-03-30

159. 雅化集团安全管理重拳出击、多措并举,遏制安全事故显成效 [96%]

...,执行考核前对各评委进行集团、公司安全、工艺质量和设备管理制度、被考核岗位安全操作要点和规程的系统培训和考核。考核评委小组成员实行动态管理,每年组织考核调整。为确保考核“三公”原则,考核全程执行录像。...

版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2021-07-21

160. 定方向 建机制 配资源 银光集团召开精益生产及精细化管理专题会 [96%]

...理的主攻方向,将数字化、标准化管理方式从生产线运行设备设施逐步延伸到零部件,实现各项生产指标数据的可追溯、可分析、可提高。 会议强调,要通过引进、总结、提炼符合企业发展实际的精益生产和精细化管理经验,...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-02-15