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151. 探索之路——银光集团单元成本效益管理调查 [84%]

...理念的认识还不够全面、深入,未能完全渗透到生产经营过程,对核算出来的原始数据的分析、运用能力相对缺乏;机关管理部室的单元成本效益管理工作还未能完全实现量化、规范化。主要原因在于一部分人员的思想还不够...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-21

152. 晋安公司开展“手指口述示范月”活动 [84%]

...,认真学习《手指口述安全操作示范》和《手指口述法(过程)》,对照各生产工序和生产环节实际,严格规范员工“手指口述”的操作要领,保证“手指口述”严格落实到位。 二是值班领导和主任工程师现场指...

版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2018-05-22

153. 安全生产司赴陕西开展民爆安全专项督查 [84%]

...合民爆新常态重视和研究安全生产新特点,严格民爆生产过程安全风险管控,加强民爆价格放开后的安全生产指导和监管,结合实际落实和健全应急防范体系和相应措施。对各级监管部门,还要在认真履行监管职责同时,不断...

版块:59 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-24

154. 含能公司化工二厂107工组员工练内功降成本 [84%]

...指标控制,对投料——倒机刷洗——置换刷洗——大刷洗过程按照时间节点控制,将控制情况纳入看板管理,用彩笔绘制出曲线图,各勤形成对比。出现数据波动,班组立即组织当班人员分析节超原因,制定措施整改超额现象...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-04-25

155. 含能公司化工五厂:学以致用提升员工创新能力 [84%]

...开展项目攻关,组织勤、组长及班组骨干,参与项目建设过程。员工在项目建设过程中可以随时提交合理化建议,进一步完善到项目方案中,实现合理化建议与项目建设同进步、同提升,为后期项目应用与再创新奠定基础。(...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-23

156. 集团公司举办爆炸加工专用炸药现场混装生产技术推介会 [84%]

...严格按照《爆破安全规程》和《工艺规程》规范做好爆破过程的安全管理和质量管理,在公安机关、工信部门以及爆破协会的管理和指导下,切实做好现场混装作业服务水平,让客户满意,让行业认可。 推介会后...

版块:54 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-19

157. 银光集团全寿命周期管理提升设备精益管理 [84%]

...1000余次设备停车问题进行根源分析,梳理出职责不清,过程管理不经济,特种设备管理存在死角,管理标准不统一等四方面问题,以设备全寿命周期管理为抓手,着力提升设备管理能力。 针对设备管理只注重维...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-11-02

158. 宁夏:护航企业疫情防控与安全生产 [84%]

...厅各服务组采取上门服务、现场指导、安全评估的方式,过程跟踪指导各园区企业的疫情防控措施落实、生产过程劳动防护用品佩戴、操作流程规范有序、高风险点位部位排查和隐患治理,针对一些企业面临原材料不足、人员...

版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2020-02-29

159. 安全生产司赴陕西开展民爆安全专项督查 [84%]

...合民爆新常态重视和研究安全生产新特点,严格民爆生产过程安全风险管控,加强民爆价格放开后的安全生产指导和监管,结合实际落实和健全应急防范体系和相应措施。对各级监管部门,还要在认真履行监管职责同时,不断...

版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-04

160. 含能公司提高原材料入库效率降成本 [84%]

...理思路分析企业原材料在采购、运输、理化分析、卸车等过程中存在的过程浪费,梳理管理制度及业务流程存在的问题,优化工作流程,在满足生产原材料使用的同时,降低铁路延时费的产生。 营销中心及时与外部各单位沟...

版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-04-04