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141. TDI公司精细化管理显成效 [92%]
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...议作为提升经济运行质量的重要抓手，持续挖掘降低生产成本和增加效益的潜力。7月份制造成本与上半年比下降2.9%，完全成本下降11.13%；7月份制造成本与年度预算制造成本相比下降0.41%，完全成本与年度预算相比下降4.16%。 TDI...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-19
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142. 含能公司节约项目固定投资计划费用400余万元 [92%]
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...在工程量计算，设备材料及人工、机械价确定和工程实际成本核准等方面，有针对性地制定管控措施，对一些关键设备、设施，投资较大及图纸不全、难以核算的项目，多方查询核对，逐项落实，有效控制工程造价。 施工阶段...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-02
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143. 聚银公司党员创新工程降成本 [92%]
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...绕技术创新、结构调整、精益管理工作主线，以降低生产成本、解决制约生产线瓶颈问题为突破口，积极开展党员创新工程，助推精益管理落地。截至10月份，共立项党员创新工程165项，实施完成142项。自党员创新工程活动开展...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-11-13
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144. 聚银公司能源动力厂：创新点炉方式降低点炉成本 [92%]
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...功点炉，标志着该单位床下柴油点炉成为历史，每次点炉成本降低70%以上。 能源动力厂三废混燃炉自2008年运行以来，一直采用床下柴油点炉的方式，每次耗费柴油一吨左右，成本约7000元。柴油点炉操作技术难度大，且风室耐...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-15
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145. 使用高能乳化炸药降低采矿成本 [92%]
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[b]使用高能乳化炸药降低采矿成本[/b] [b]Applying High-energy Emulsified Explosive to Reduce the Mining Cost[/b] [b]摘要[/b]： 阐述了BME型乳化炸药的优良特性及其为矿山带来的巨大经济效益。提出了使用高密度、高能量乳化炸药时的最佳爆破...
版块:84 用户名:民爆库 更新日期:2004-01-08
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146. 银光集团总经理办公例会要求 强化全员算账意识 降低企业运行成本 [92%]
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...可行方案，降低企业物耗、能耗。各单位要分析查找企业成本管理的差距，强化各级人员会算账、算细账的意识，实施对标管理，从细节控制着手，优化生产运行方式；要增强市场意识，梳理降本增效点，定期分析能耗数据，以...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-05-27
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147. 召开2019年上半年生产经营通报及生产成本分析会 [92%]
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...日，昌泰公司召开2019年上半年生产经营情况通报及生产成本分析会，昌泰公司助理级以上管理人员参加会议。 [img]http://www.expl.ceec.net.cn/picture/0/1907301900468396172.png[/img] 会上，生产经营部对昌泰公司2019年...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2019-09-20
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148. 银光集团走精益生产精细化管理之路度“寒冬” [92%]
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...大考验，保持了稳定发展的态势。在全员的共同努力下，成本费用率同比下降3.16%。 银光集团深入开展“三化”工作，发动全员围绕生产经营、安全环保、现场管理、节本降耗各方面持续改善，内部挖潜降成本。全年举办各类...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-01-04
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149. 含能公司节约甲苯采购成本328万元 [92%]
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...不断加强营销精益化管理，科学议价，为企业节约了采购成本。1至11月，共节约甲苯采购成本328万元。 该公司结合卓越绩效管模式的推进，不断加强内部采购体系建设，修订完善《采购管理流程》《营销管理专业卓越绩效评价...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-08
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150. 雷鸣科化公司五项举措降成本 [92%]
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...等各项费用开支的压缩方案，制定《雷鸣科化公司2014年成本控制指标》，把降本增效的指标承包到每位公司领导，由各分管领导把指标层层分解到车间、班组。深入推进五项举措保目标实现。 全面资产清查，对现有资产进行...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-21