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141. 含能公司过程管控保质量 [94%]
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...控，夯实质量管理基础，提升产品一次交验合格率，降低产品成本。 该公司结合质量管理体系的持续改进，开展以“产品状态六清楚，管理效果六到位”为内容的“双六承诺”活动，逐级传递质量责任，使各级管理人员对每个...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
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142. 含能公司抓安全稳生产保目标 [94%]
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...58.39%。制造成本率同比降低2.01个百分点。主要含能材料产品的生产实现“时间过半、任务过半”目标，保持了良好的生产经营形势，其中军品完成年度计划的54.28%，民品完成年度计划的46.65%。节能减排方面，废水、COD、二氧化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-06
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143. 将精益融入每项工作——记银光集团精益示范区含能公司101产品生产线 [94%]
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2014/6/24 含能公司化工四厂101产品生产线以降低成本、减少浪费、提升产量为出发点，加强基础管理，运用价值流程图分析过程浪费，以合理化建议促进工作改善，将精益管理工作由大做小、由小做实，逐渐融入到班组日常管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-06-24
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144. 东方公司成本费用率同比下降4.21% [94%]
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...能力。1至11月份，成本费用率同比下降4.21%。 该公司从产品价格、销售、货款回收、风险控制等方面入手，创新营销管理方式，建立分级奖励营销机制，提升营销人员工作积极性和主动性。他们组织营销人员梳理、统计、分析...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-17
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145. 聚银公司1月份产品包装量同比提高 [94%]
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1月份，聚银公司TDI产品包装7535吨，较去年同比增加4226吨，能源消耗较去年同比降低9.46%；PVC产品包装6955吨，较去年同比增加2286吨，能源消耗较去年同比降低1.72%。 今年，聚银公司以抓基础管理为切入点，开...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-02-23
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146. 含能公司化工四厂提前完成混合产品全年生产任务 [93%]
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2014/10/13 截至9月底，含能公司化工四厂混合产品完成年度计划任务的117.55%,提前一个季度完成全年生产任务。 今年以来，该单位根据市场需求，分析设备及人员生产能力负荷，充分利用402车间现有生产工房及设备配置，采取...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-13
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147. 总经理办公例会强调 细化单元成本核算 强化全员算账意识 [93%]
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...足岗位的创新工作、持续改善，推进工艺技术创新、提升产品质量、提高基础管理水平。（记者：张学冉） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2740[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-17
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148. 聚银公司以TDI为龙头发展绿色循环经济 [93%]
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...循环经济理念，坚持走“产学研”结合之路，积极开发新产品，以TDI为龙头延伸产业链，不断探索聚氨酯产业绿色循环经济发展模式。[b]主动突围寻找经济增长点 [/b]近年来，受主导产品TDI生产成本过高以及产品市场不景气等因...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-07-19
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149. 银光集团开源节流谋发展 2015年物耗、能耗、可控费用同比共降低6200余万元 [93%]
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...给企业带来的经营压力。去年，面对市场需求持续低迷、产品售价大幅下跌的严峻形势，银光集团眼睛向内挖潜增效，确立了二级指标30项，三级指标32项，涵盖全价值链精益管理13个主要环节。通过在采购、生产、营销、物流等...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-03
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150. 聚银公司气体制造厂优化工艺降低生产成本 [93%]
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...的得率相比，其生产的氢气纯度较高，而氢气得率较低，产品得率提升空间较大。为此，气体制造厂邀请国内变压吸附专家进行现场诊断，结合生产实际，分析变压吸附工艺运行过程，并运用鱼刺图确认工艺过程中制约产品得率...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-16