大约有2,231项符合查询结果，库内数据总量为46,842项。（搜索耗时：0.0041秒） [XML]
-
121. 莱州平安民爆多措并举打开高效管理新局面 [76%]
-
...、战略目标等方面进行了一系列改革，力争尽快理顺公司流程，实现提质增效。 一是强化管理树立新形象。完成收购后，科技公司派驻管理团队对莱州平安民爆公司进行统一管理。管理团队深入了解莱州平安民爆公...
版块:66 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-27
-
122. 银光集团MES项目推进会要求 全力以赴配合施工单位推进项目建设 [75%]
-
...要部室业务及数据需求初步调研，并编制完成MES项目基础流程及报表汇总。该项目按照“从实际出发，以企业现状为基础，实现业务软件平台平稳上线；依托软件厂商的技术能力，打造相对柔性的业务平台，实现软件平台的可持...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-02-26
-
123. 红光公司财务管理部：“金点子”提升财务管理水平 [75%]
-
...议工作机制的修订完善，发挥集体智慧提交建议优化工作流程，使合理化建议更好地指导企业财务管理工作。 该部门结合红光公司合理化建议管理办法，组织全体员工共同讨论、修订、完善本部门合理化建议管理办法。大家从...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-01
-
124. 安顺新联子公司认真学习土石方工程中深孔爆破标准化管理办法 [75%]
-
...、有序的推进爆破工作的进展； 二是明确爆破施工工艺流程图：会议要求每个员工学习爆破施工工艺流程图，对爆破工作的步骤，要严格按照流程图操作，运用到工程中，规范化、标准化施工； 三、学习各施工工序操作的规...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-11
-
125. 聚银公司加强质量管理 [75%]
-
...树立“质量是生产出来而非检验出来的”理念，优化管理流程，以强化质量管理的实际行动助推全年生产经营目标实现。 十八大报告提出，要毫不动摇巩固和发展公有制经济，深化国有企业改革，不断增强国有经济活力、控制...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-29
-
126. 银光集团各分子公司想方设法降成本 [75%]
-
...司精益管理评价标准（试行）》实施管理对标，从制度、流程、标准上提升管理水平。该公司及时总结去年合理化建议工作经验，提高评审效率。通过小指标考核、优化工艺、技术创新等措施，今年将实现成本费用率在2010年基...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-21
-
127. 如何做一个合格的安全管理人员 [75%]
-
...“严、细、实、新”工作作风；工作中还要强调模块化、流程化、标准化；培训授课和现场管理尽量使用视频和图片。 安全管理人员深入班组，要用眼睛看、用耳朵听、用鼻子闻、用手摸、用嘴说、用笔记； ...
版块:2 用户名:民爆库 更新日期:2016-09-08
-
128. 多举措全力完成全年销售指标 [75%]
-
...确保将产品及时、有效、安全的送到客户手中；三是加强流程管理，对各项流程环节重新进行梳理和总结，对销售战略进行了提升和固化；四是加强市场开拓力度，拓展销售区域，提高公司产品的省内市场份额及影响力。 ...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-11-12
-
129. 莆田北岸加强民爆物品整治 [75%]
-
... 北岸分局优化民爆物品购买、运输许可的事前审批流程，集现场勘查、环境测评等审批流程于一个工作日，对爆炸品运输车辆、涉爆从业人员资质、炸药雷管使用记录、爆破现场的安全状况等进行全程跟踪检查。同时，做...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2019-11-26
-
130. 机电车间：打好安全“预防针” [75%]
-
...重点针对安全用电、“雨季三防”、安全隐患、岗位标准流程作业等四个方面，仔细排查在设备状态、员工劳保佩戴、岗位标准流程操作、配电室安全用电等各个方面问题，对查出的隐患进行及时整改，使事故隐患得以及时制止...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-20