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111. 社会事业发展部将单元成本效益管理作为内部挖潜的“发动机” [85%]
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...，银光集团社会事业发展部以生活区清产核资为契机，将内部人力资源、设备资产及工地资产进行合理配置利用，开展全员全方位的单元成本核算，以“节能降耗、增收创效”为目的，结合自身实际工作，制定相关管理办法、考...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-08-20
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112. 天津泰克顿公司大宗原材料集中采购见成效 [84%]
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...织召开大宗原材料集中采购专题分析会，就一年多来公司内部大宗原材料采购工作进行分析与研究，提出下一步工作思路与重点。会议分析表明，自实施大宗原材料集中采购以来，实效显著，仅硝酸钠一项业务便可为京煤化工生...
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-05-16
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113. 转变观念强化管理 [84%]
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...还要从技术创新、计划管理、成本管理、人力资源管理等内部管理入手，强化内部管控，在竞争中取得先机。 公司总经理黄东平强调，全体员工要充分认清形势，转变观念，从市场、成本等各项管理工作着手，强化内部管控，...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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114. [84%]
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...动机、泵头和底座组成，是需要电机带动的，而且敏化器内部带有叶轮，只要轴杆出现偏移就会不断与内部缸体摩擦升温升压，导致爆炸发生，因此动态敏化器需要有冷却水断水保护装置。至于是否殉爆的问题：动态敏化器自身...
版块:78 用户名:酱油哥 更新日期:2018-09-08
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115. 爆破施工介质会不断向外运动 [84%]
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...务、时限、目标的具体情况和兵力、器材等条件，可选用内部装药爆破或外部装药爆破。 内部装药爆破是将装药装入或设置在目标内部实施的爆破。这种爆破方法能充分利用炸药爆炸的能量，但作业较复杂，所需时...
版块:82 用户名:民爆库 更新日期:2017-10-27
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116. 东方公司泵业公司加快信息化建设步伐 [84%]
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...特点，在坚持科学、高效、顺畅原则的基础上，整合企业内部资源和供需链，对计划、生产、销售、物资、库存、财务等业务进行综合管理，建立覆盖各职能部门、生产单位的信息网络系统。 该单位结合经营管理中的突出问题...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-08-31
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117. 银光集团泵阀生产线加快信息化建设步伐 [84%]
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...特点，在坚持科学、高效、顺畅原则的基础上，整合企业内部资源和供需链，对计划、生产、销售、物资、库存、财务等业务进行综合管理，建立覆盖各职能部门、生产单位的信息网络系统。 该单位结合经营管理中的突出问题...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-09-23
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118. 雅化集团金盾爆破“抓管理、强基础、促转型”推动分公司管理提升 [84%]
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...意识。公司通过对分公司管理现状的分析，决定先从部分内部管理薄弱、业务量较大、出现问题较多、有一定管理难度的分公司抓起、分步改进，以点带面，达到事半功倍的效果。 自2月开始，公司选择距总公司较...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-02
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119. 合川分公司荣获“治安保卫先进集体”称号 [83%]
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...直秉承“预防为主、单位负责、突出重点、保障安全”的内部治安保卫工作理念，不断强化人防、物防、技防、犬防“四位一体”的内部治安防范“网”，连续多年保持“零案件”“零事故”“零伤害”目标，有效夯实了分公司...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2021-01-22
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120. 调整车间机构设置，提高工作效率 [83%]
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为进一步强化企业内部管理，近日，公司所属山东泰山民爆器材有限公司对生产车间进行了调整。这是泰山民爆公司继机关职能部门机构设置、职责分工和人员编制调整后，在机构调整方面的又一重要举措。 ...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-27