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101. 含能公司营销中心集中采购降成本 [94%]
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2012/3/19 今年以来，含能公司营销中心认真分析市场，改变原有采购模式，择机集中采购原材料，降低成本。 针对部分原材料采购量大、价格不稳定的状况，营销中心结合基层单位历年原材料消耗情况，制定采购计划，编制《...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-03-19
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102. 含能公司各单位开展主题讨论明确工作方向 [94%]
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2014/8/6 含能公司各单位围绕“市场在资源配置中起决定性作用”主题实践活动，开展“解放思想大讨论”，查找和解决生产过程中存在的突出问题，改善生产经营状态。 化工一厂组织班组长以上管理人员，开展“解放思想大...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-06
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103. 关于召开“2019年氮肥行业营销工作会”的通知 [94%]
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...，安全环保压力加大，尿素期货上市，我国氮肥行业所处市场环境更趋复杂，为分析今冬明春市场趋势，交流氮肥增效技术，研究氮肥行业营销工作方向，中国氮肥工业协会决定于 10 月 10-1...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2019-09-06
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104. 银光集团总经理办公例会强调 制定工作措施 分解工作目标 落实具体责任 [94%]
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...销思路，实现以往供应产品的单纯营销模式向主动开拓新市场营销模式的转变，不断加强与竞争对手的合作，利用双方优势，提升产品市场份额和竞争力。 会议强调，要结合企业目前深入推行的“三化”工作，实行对标管理。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-09
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105. 含能公司营销中心：单元成本效益管理强化成本管控 [93%]
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...绩效考核指标对各个单元进行横向控制，构建能够直接与市场挂钩，迅速应对市场变化的单元成本效益管理体系。 营销中心结合业务特点，建立、健全单元成本效益管理工作的组织体系，细化31个核算单元，所有业务人员独立...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-25
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106. 银光集团年度经济活动分析会指出 改善管理状态 提升运营质量 [93%]
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...市场运作能力，变事后的对标为过程中的信息共享；加大市场营销，加强上下游产业关联方合作，开展产品定制，以差异化经营挤市场；加大原材料采购管控力度，开展市场报价与到厂价格比较；缩短主导产品市场分析周期，及...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27
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107. 关于召开2017年春季氮肥市场形势分析会的通知 [93%]
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...亏损加剧。进入 2017 年，虽然市场价格有所回归，但仍面临国内外诸多不确定因素。为研究春季氮肥市场，研判 2017 年整体市场形势， 中国氮肥工业协会定于 ...
版块:67 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-22
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108. 湖北凯龙化工集团公司召开2019年营销人员新春茶话会 [93%]
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...上提出的工作目标后，他要求全体营销人员要发扬“亮剑市场，勇争第一，绝不止步”的营销精神，保持高昂的战斗力和耐久力，坚定完成目标任务的信心，适应新常态、把握新机遇、迎接新挑战、实现新跨越、投身奋进新时代...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2019-03-02
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109. 聚银公司精细化营销管理降成本 [93%]
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...年以来，聚银公司营销中心结合“三化”工作，认真研判市场行情，集中批量采购主要原材料及辅助材料，1—10月份降低采购成本100余万元。 随着企业单元成本效益管理模式的深入推行，该单位从4月份开始，逐步引入市场竞争...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-11-29
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110. 凯龙楚兴闪耀三月 月产销双双破两万 [93%]
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...一年春花烂漫时，钟祥凯龙楚兴公司迎来了闪耀三月。据市场部最新统计数据，截止 这一突破性的进展，标志着钟祥凯龙所实施的一系列举措取得了阶段性的成效。营销工作一直以来都是公司的“龙头”、企业的“一把手工程...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2016-04-09