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101. 聚银公司保运中心优化流程提效率 [95%]
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...采用跨部门协作的方法，合理支配各班组工作时间，优化工作流程，进一步缩短了检修过程中的等待时间。各车间、班组还试行设备维修逆向预约管理，及时修订完善检修规范，重视检修细节，加大了检修质量和检修记录的跟踪...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-12-29
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102. 银光集团召开管理提升及“三化”工作布置电话会议 [95%]
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...012/8/24 8月22日，银光集团召开管理提升活动及“三化”工作布置电话会议，就持续开展管理提升活动和“三化”工作作出安排布置，要求各分子公司、总部各部门结合“三化”工作，深入梳理工作中存在的问题和瓶颈，制定相...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-24
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103. 我公司参加潞安集团2016年度财务决算暨2017年财务预算会 [95%]
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...做好2016年度财务决算管理及2017年财务预算管理报表编制工作，提高财务信息质量，推动公司不断提升财务管理水平、预算管理水平及会计信息质量，确保真是反映财务状况和经营成果。2016年12月27日，公司财务总监郭跃红及公...
版块:80 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-11
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104. 银光集团召开总部组织机构改革后首次总经理办公例会 [95%]
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...门根据新的管理职责及业务，汇报了总经理办公例会督办工作和近期重点工作。各职能部门在组织机构改革后，工作有序，职责梳理、工作移交等方面基本到位，改革过渡平稳。 会议通知了新组织机构下的总经理办...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-08-11
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105. 爆破公司召开招投标工作座谈会 [95%]
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为进一步加强爆破公司招标投标工作，分析研究新形势下招投标工作的难点、热点问题，10月12日，爆破公司召开了招投标工作座谈会。 按照雷鸣集团关于做大爆破产业的要求，爆破公司积极实施走出去战略...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2018-10-17
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106. 开展《管理禁令》巡查暨党群工作调研 [95%]
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...进行了《管理禁令》、“三重一大”执行情况巡查和党群工作调研。 自区域公司成立以来，力能公司通过制度建设、流程规范、管理提升等举措，逐步加强了对所属单位的监管。为落实《管理禁令》、“三重一大”...
版块:65 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-03
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107. 聚银公司下移管理重心 [95%]
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.../9 今年以来，聚银公司以现场为中心，班组建设为重点工作，积极推行管理下移，加强生产全过程监控，深挖影响生产的瓶颈问题，夯实基础管理水平，确保“三化”工作取得实效。聚银公司提升管理人员发现问题、解决问题...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-06-09
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108. 京煤化工公司加强招投标管理工作 [95%]
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...检查（暂行）办法》等相关法律法规，进一步规范招投标工作流程。 [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://jmhg.cc/page/default.asp?ID=567&PageID=45[/code]
版块:56 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-29
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109. 乳化车间认真学习贯彻公司工作会精神 [95%]
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...，乳化车间采取多种形式，全力抓好公司职代会暨2017年工作会议精神宣贯工作。 公司工作会召开后，该车间及时召开班组长以上管理人员学习会，传达、贯彻工作会议精髓。利用安全例会、班前会、每日一题、公...
版块:44 用户名:民爆库 更新日期:2017-01-18
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110. 含能公司物资总库细化考核促改善 [95%]
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...化改善亮点”评选活动，引导全员从改善生产工艺、改善工作流程、改善产品质量等方面入手，以车间、班组或自由组合改善团队，应用A3报告、5Y法等图文并茂的分析工具解决问题。他们将各改善团队解决的问题作为“三化改...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10