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101. 聚银公司强化全员质量意识 [89%]
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...存在的薄弱环节和制约和影响产品质量的问题。各单位对员工开展质量培训，通过学习质量管理体系及《银光集团4M变化点管理指导意见》，推广先进质量管理方法，培育各级人员质量问题“零容忍”的态度和“严、慎、细、实...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-16
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102. 银光集团合理化建议采纳率、实施率双提高 [89%]
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...进合理化建议工作。全年全员提交合理化建议9万余条，员工参与率达到96%。采纳率、实施率同比提高4.71%、3.51%。为进一步增强全员参与企业管理的积极性，在员工中形成“要我改善”向“我要改善”的良好氛围，银光集团持续...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-13
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103. 银光集团查漏补缺强化安全环保管理 [89%]
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...教育培训，提升各级管理人员安全环保意识。同时，根据员工需求，本着“缺什么、补什么”的培训原则，采取理论培训、实战教学等形式，对比新法旧法更新修订内容，强化培训效果。 新《安全生产法》确立了“安全第一、...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31
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104. 北方锦化公司维修中心党员群众结对互助保检修质量 [89%]
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...推动检修工作安全有序开展积极出力。 维修中心钳工组员工将此次检修作为学习、总结、提升的契机，党员群众结成帮扶对子，立足检修现场攻坚克难。员工们相互交流探讨工艺技术，经验丰富的老党员将检修工作技巧“手把...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-10
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105. 银光集团规范青年志愿者管理 [88%]
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...愿者管理，开展青年志愿者的注册、评级工作，引导青年员工参与志愿者服务，为白银市创建全国文明城市贡献一份力量。 自白银市开展全国文明城市创建以来，银光集团立足企业实际，制定《银光集团创建文明城市工作实施...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-07-23
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106. 含能公司内挖潜力降成本2014年吨产品综合能耗较上年下降4.96% [88%]
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...行节奖超罚考核，提升能源管理水平。该公司在鼓励引导员工立足生产经营发现问题、消除浪费的同时，发动员工对标行业、历史最好水平，将“小指标”考核推广到各层面，落实到每个班组、小勤和每名员工，进一步激发员工...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-13
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107. 工业和信息化部关于印发《民用爆炸物品企业安全生产标准化管理通则》的通知 [88%]
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...风险评估档案，包括企业主要风险因素、安全生产事故、员工工作状态、周边及社会影响因素等内容。 第二十一条 企业要严格执行隐患排查与治理相关制度，对安全隐患实施闭环管理，采用“危险点巡视卡”等科学有效的...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2013-05-16
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108. 含能公司理化检测中心优化资源配置提升工作效率 [88%]
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...减少人员数量，提高工作效率。 针对理化检测中心退休员工较多，人员数量减少的问题，他们通过走访、调研，对理化分析工作流程相近，分析设备互通的化工二厂、化工三厂的两个理化分析点进行了资源整合。整合以后，原...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-09
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109. 含能公司QC活动重激励提质量 [88%]
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...秀奖，并拿出10万元奖励优异的QC小组及个人，提高一线员工及工程技术人员参与QC活动的积极性。 去年，含能公司紧紧围绕全价值链体系化精益管理，从安全生产、质量改进、节能降耗、设备维护、节能环保等方面出发，着重...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-31
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110. 化工六厂：精益管理筑牢安全防线 [88%]
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...作特点，制作PPT培训课件，并搜集安全案例作为教材，在员工中开展安全警示教育，提升员工安全生产和自我防护意识。 该单位加强生产过程、场所（区域）、设备设施、工艺技术、危险品储存、岗位操作人员安全生产状态等...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-17