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101. 银光集团解析企业文化融合暨学习型组织创建经验交流材料 [84%]
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...，以战略发展为引领，以文化和理念为牵引，进一步理顺业务流程、健全完善各项制度，持续加强集团与分子公司之间的融合力度，提升企业集团化运作能力。要通过加强企业文化交流、研讨、接触等途径，认真总结优秀的企业...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-12-16
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102. 在云南安宁化工厂有限公司2018年工作会上的讲话 [84%]
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...作进行安排。 一、深刻认识领导班子成员按业务板块分工负责的重要性和必要性 去年10月，按照深化国有企业改革的总体要求，国营云南安宁化工厂改制为云南安宁化工厂有限公司。公司第一次董事会...
版块:73 用户名:民爆库 更新日期:2018-01-30
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103. 抓关键、补短板，雅化集团中鼎公司稳步推进爆破业务高质量发展 [84%]
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...面镜子，质量第一更不是简单的口号。 爆破业务高质量发展，并不能立竿见影实现短期效应，而是应当以人为本作为基本的出发点和核心驱动力，重点关注人才培养、团队能力和管理效率，从而产生由量变到质变的...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2020-11-04
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104. 常德新天地保安服务有限公司中层管理岗位公开竞聘公告 [84%]
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...1名； 4.安全保卫部经理1名； 5.业务运营部经理1名、副经理1名； 选聘条件详见附件1。 [b]三、竞聘选拔范围[/b] 选聘选拔范围为新天地集团本部及新天地集团各级...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2019-08-17
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105. 新天地集团2017年高端专业人才公开招聘公告 [84%]
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...全流程操作，熟悉各种类型基金的监管要求、工商注册、业务运作流程和风险管理要求，独立主持过公募、私募基金工作者优先。 4.具有良好的基金投资人资源、项目渠道资源和广泛的行业相关资源；能够较强地拓...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2017-05-20
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106. 银光集团建立防范“小金库”长效机制 [84%]
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...制度，内部控制流程，进一步修订、完善相关制度，优化业务流程，强化责任追究和高压严惩。通过完善体制机制、健全内控制度、强化责任追究、斩断建立“小金库”的思想根源、制度根源和资金来源，建立各类资金的阳光运...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2010-09-25
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107. 银光集团将廉洁风险防控融入中心工作 [84%]
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...成工作标准。会议还审议了银光集团廉洁风险防控职权（业务事项）目录、权力运行流程图及廉洁风险防控管理一览表。（记者：史巍） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2534[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-03-26
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108. 银光集团规范档案管理 [84%]
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...理要求，将档案信息建设列入企业信息化发展规划，理顺业务流程，明确职责，规范档案管理。 银光集团档案馆结合企业实际，修订下发档案工作管理办法，确定各单位、各级人员档案管理职责，充分发挥档案形成过程中各级...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-04
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109. 马生虎：我的班组我的家 [84%]
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...不同工序技能的掌握程度，他想出用“西瓜图”评价员工业务技能，以“西瓜图”对员工业务技能定等级的方式使员工能够更直观、更全面了解自己的业务能力，有针对性地提升业务技能，弥补短板。他还带着班组员工制做“智...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-17
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110. 银光集团整改清产核资工作中的问题 [84%]
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...。 各单位重新分析、设计资产管理中的各个环节，细化业务流程，明确资产管理各部门、各层级之间的权责关系，保证资产管理业务有效衔接。将“抓现金流”作为企业防范风险、提高资金使用效率和效益的有效举措，坚持“...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-10-10