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91. 含能公司营销中心多举措提升服务质量 [95%]
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2014/1/16 去年以来，含能公司营销中心通过转变营销方式，加强客户之间的协调沟通，开展客户满意度调查等活动，以优质的服务质量赢得客户的认同，扩大市场份额。截至12月，客户满意率较上年同比提高1.5%。 营销中心结合...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-01-16
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92. 含能公司确定二十八项KPI指标 [95%]
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...管理、环保管理、能源管理、项目管理、技术质量管理、营销采购等28项指标，逐步分解到各单位。各基层单位按照可控、量化、可预期的原则，从专业管理的角度出发，进一步梳理、制定、细化、分解、落实KPI指标。 化工一...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-20
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93. 营销分公司党总支召开2013年度领导班子专题民主生活会 [95%]
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2013年12月15日下午2：30，营销分公司在久联华厦16楼会议室召开本年度党员领导干部专题民主生活会。集团公司党委委员、副总经理、新联爆破公司董事长池恩安到会指导，集团公司纪检监察室主任车慧、党工部副部长李静应邀...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2013-12-19
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94. 威源公司召开上半年安全生产和经营管理工作会 [95%]
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...作，提出要持续强化安全生产管理，稳定产品质量；提升营销管理水平，抓好货款回笼和市场开发；抓好原材料集中招标，控制采购成本；强化控制管理，保障提质增效实施效果；优化人力资源管理，降低人工成本；继续申报高...
版块:74 用户名:民爆库 更新日期:2017-07-19
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95. 银光集团总经理办公例会强调 严肃追责夯实基础管理 [95%]
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...照“失职必究、失责必究”的工作思路，将风险防范放在营销管理的首要位置，分类制定管理办法，促使造成损失的相关责任人受到责任追究。同时，要重点关注客户的信用度以及应收账款风险，通过制度约束，持续规范营销人...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-06-21
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96. 含能公司科研所大力推进精益管理 [95%]
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...头上解决产品先天不足的问题。他们以含能公司构建技术营销管理体系为契机，主动参与到含能材料技术指导、客户目标拟定、客户走访等工作中。紧跟市场需求，开展新产品、新技术的研发，并在新产品研发过程中征求客户意...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-04
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97. 指明方向 提振信心 钟祥凯龙公司召开复合肥营销工作研讨会 [95%]
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...人员休假间隙，组织了销售人员业务培训,并召开复合肥营销工作研讨会议。研讨会总结了一季度以来复合肥营销工作取得的突出成绩和存在的具体问题，针对存在的问题，提出了一系列工作措施，指明了复合肥销售工作前进方...
版块:51 用户名:民爆库 更新日期:2016-05-16
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98. 含能公司夯实基础确保全年生产经营目标完成 [95%]
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...大新产品推广应用力度，通过用户走访及推介，适时调整营销策略，不断拓宽产品销售渠道，以满足客户个性化需求。同时，不断优化产品结构，积极开拓高附加值产品市场。通过多种渠道关注甲苯、硝酸等大宗原材料市场行情...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2017-08-05
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99. 加强学习共创明天起点现在驰骋未来 [95%]
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...时间里，来自集团各职能部门的讲师们分别从技术工作、营销工作、财务管理、综合管理、人力资源管理、安全质量管理、企业文化、审计监察8个系统分别就管理原则、管理要求、管理制度、审批流程等内容进行了讲解。西南...
版块:46 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-03
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100. 齐聚一堂商大计 合力攻坚开新局 [95%]
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...二级子公司党政负责人和纪委书记及常务副总经理或主管营销的副总经理172人，就“十三五”发展战略，如何开好局起好步，共商发展大计，凝聚决战“3+1”战略的强大力量。省派监事会主席傅筝出席会议，在讲话中充分肯定新...
版块:41 用户名:民爆库 更新日期:2016-03-10