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91. 银光集团举办单元成本效益管理培训班 [87%]
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...理念，透明经营，减少资产、人员的占用，激发全员参与全过程成本控制的主动性，提升企业经营效益，降低资产占用成本。各分子公司在具体的推进过程中深刻剖析“单元效益”内涵，整合资源，理顺管理体制，确定各自核算...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-07-23
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92. 银光集团物资管理平台项目启动 [87%]
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...务、“进销存”管理过程扩展到生产单位，实现物资管理全过程的全员闭环管理，与财务管理无缝衔接，达到财务动态稽核与追踪，降低“两金”占用，提升物流精细化管理，为计划、利库、采购、库存/存货、生产、销售、成...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-12-02
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93. 红光公司为四季度生产经营发力 [87%]
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...落实情况的跟踪考核，加强设备从选型调研到调试运行的全过程管控能力建设，强化日常维护保养与周期性计划检修工作，切实解决因设备导致非计划停车的顽疾。系统研究水、汽、热能整体平衡方案，指导实践，降低能耗。针...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2013-09-17
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94. 梅列区召开防范重特大生产安全事故工作会议 [87%]
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...、安全第一”的理念贯穿到一切工作中、贯穿到安全生产全过程，重点抓好疫情防控安全、重点领域安全、安全生产专项整治三年行动、红色隐患整改、森林防灭火和应急管理落实等6个方面工作。要加强领导，坚决扛起安全生...
版块:37 用户名:民爆库 更新日期:2021-01-22
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95. 分子公司大检修见闻 [86%]
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...实际情况，将大检修项目落实到每名车间主任，车间主任全过程负责所属区域的检修安全、质量和进度。 [b]银达公司利用大检修实施合理化建议 [/b]银达公司各单位将去年大检修以来生产期间无法实施的合理化建议列入检修日...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-08-15
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96. 思南分公司84车间开展现场处置预案演练 [86%]
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...报警和机械伤害紧急救护技能。 分公司领导观摩了演练全过程。演练结束，窦总对此次演练进行了点评：要落实事故“四不放过”的原则，即“事故原因不查清不放过、事故责任者未得到处理不放过、当事人和群众没有受到教...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-29
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97. 银光集团精益营销促市场占有率提升 [86%]
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...要求各分、子公司将精益营销贯穿新产品推广和产品销售全过程，通过“走出去”“请进来”等方式与客户开展技术交流，加快新产品推广力度，拓宽现有产品应用领域。强化产品销售全过程服务，通过完善的售前、售中、售后...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2016-02-26
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98. 海峡科化公司数码电子雷管技术质量交流会顺利召开 [86%]
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...期间，与会人员还深入爆破现场，观看数码电子雷管爆破全过程；民化建设公司为现场观摩的客户代表讲解了数码电子雷管起爆药包制作、装填、起爆过程等相关重点内容，为客户进一步接受和使用数码电子雷管建立了信心。 ...
版块:58 用户名:民爆库 更新日期:2020-08-10
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99. 含能材料分公司学习新版《质量管理体系程序文件》 [86%]
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...。该文件内容涵盖企业产品研制、生产、交付等生产经营全过程，涉及人、机、料、法、环等各生产环节，以指导企业产品质量管理时时处于受控状态，产品质量满足客户需求。 含能材料分公司以质量管理体系换版工作为契机...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2011-03-18
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100. 含能公司今年将以市场为导向 大力推行单元成本效益管理模式 [86%]
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...员工清晰了解单元经营管理实际状况，以此激发全员参与全过程成本控制的主动性，实现由“成本+利润=售价”向“利润=售价-成本-浪费”管理思路的转变，增收节支，降本增效，最终实现“全员经营”、“透明经营”的管理目...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2012-01-20