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1. 银光集团党委中心学习组学习（扩大）会议指出统一思想认识 夯实管理基础 提高资产使用效率和管理水平 [100%]
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...人员要统一认识，明确思路，转变观念，进一步提升企业资产管理水平。相关管理部门要根据该方案框架体系逐步充实、完善方案内容，完善资产评价考核体系，建立资产管理的长效机制。同时，要充分利用信息化管理平台，对...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-28
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2. 精益管理：企业发展的“常青树”——银光集团2014年精益管理工作综述 [98%]
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...及生产、设备、能源、财务、项目、安全、技术、质量、资产、人力、党建等各个专业。 通过“专题培训、例会学习、现场交流”等多种形式，开展精益管理培训，为推进全价值链体系化精益管理战略落地提供了强大动力。各...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14
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3. 聚银公司深化精益管理抵“寒流” [97%]
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...存货资产的审、购、存、领闭环管理，进一步厘清了库存资产管理责任，有效降低了物资库存，资产的信息化管理水平进一步提升。 在全员深入推进全价值链体系化精益管理战略，持续改善生产管理水平的行动中，企业价值创...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-20
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4. 银光集团党委中心学习组召开学习（扩大）会议重点讨论台塑管理先进经验 [97%]
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...“责任中心”等经营方法，在生产、经营、财务、人事、资产、工程六大管理机能，利用“计划—执行—考核—改善(PDCA)”的闭环控制流程，不断地追求合理化，以达到“止于至善”与“永续经营”之目的。 结合对台塑集团“...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-22
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5. 银光集团开展“领导上讲台”活动 [96%]
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...生产、原材料采购、销售、项目建设等各环节逐步延伸到资产结构、资本结构、产品结构、区域布局、人力资源结构、文化建设、制度建设、机制建设等方面，形成全方位、体系化。全价值链体系化既是精益管理的理念和追求，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-26
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6. 聚银公司营销中心精益营销抓管理 [96%]
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...进行修旧利废，失去使用价值的组织集中议标处理，盘活资产。（记者:白炜 通讯员:王红林） [b][color=#0000ff]原文网址：[/color][/b][code]http://www.yghg.com.cn/zf11_news.asp?id=2907[/code]
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-23
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7. 银光集团总经理办公例会要求 强化资产管控 降低资金风险 [96%]
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...办公例会要求，相关管理部门要认真分析各分、子公司在资产管理工作中存在的问题，有针对性的制定相应措施，强化资金风险管控力度，提升企业竞争实力。 就各分、子公司在资金风险管控中存在的问题，会议指出，相关管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-22
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8. 银光集团召开2015年度工作会暨四届五次董事会 [94%]
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...的报告》《银光集团2014年投资计划执行情况及2015年固定资产投资计划的报告》《银光集团董事会2014年工作总结及2015年工作安排》。 2014年，受民品市场价格严重下滑的影响，企业实现主营业务收入42.28 亿元，完成预算80.62%。...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-27
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9. 银光集团召开2014年度创新大会 [94%]
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...业生存和发展的关键科技研发领域；盘活现有的科研固定资产，与相关院校和科研单位，建立资源共享的合作关系，分享研发成果，提高设备的使用效率；深入推行“三结合”团队改善，充分发挥现有创新人才队伍的价值。五是...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-09-23
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10. 聚银公司明确2015年工作目标 [94%]
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...是强化财务资金管控，深入推进财务管理工作转型，强化资产管理，减少投资浪费。七是切实发挥党建工作的政治优势，把安全工作作为服务型党组织建设、企业文化建设及党建工作融入中心的切入点，推进党建工作量化标准化...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-02-10