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1. 银光集团“技术营销”提升核心竞争力 [100%]
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2015/3/6 日前，由银光集团申报的“技术营销管理模式提升企业核心竞争力”成果，喜获2014年度国防科技工业企业管理创新三等奖。“技术营销”是含能公司在含能材料产品销售市场竞争日趋激烈的大背景下，顺应市场化需求...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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2. 精益管理：企业发展的“常青树”——银光集团2014年精益管理工作综述 [99%]
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...活动，强化精益基础，在精益研发、采购、制造、物流、营销、财务、人才育成等各方面取得了积极成效。 全年实施完成精益推进计划117项，初步形成了具有专业特色的精益改善方法和思想。主要生产线综合生产效率同比提升1...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-14
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3. 各分、子公司推行精益营销降成本 [98%]
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...全价值链体系化精益管理战略，在各分、子公司推行精益营销，不断提升企业经营质量和管理水平。各分、子公司立足生产经营各环节，以问题为导向、以市场为导向持续改善，优化工作流程，量化目标管理，持续降低经营成本...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-04
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4. 聚银公司营销中心精益营销抓管理 [98%]
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2014/10/23 今年以来，聚银公司营销中心不断加强原材料盘存管理，在杜绝盘亏及保障生产的基础上，核定最佳库存量，减少资金占用。1至9月份，主要原材料较年初减少库存资金1256万元。截至9月底，原煤、焦炭库存量分别较年...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-10-23
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5. 银光集团1至7月份经济运营分析会强调 以精、细、真、实的工作态度推进全价值链体系化精益管理 [98%]
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...，按照企业相关文件精神，结合实际修订采购管理办法和营销管理办法，在营销管理和采购管理上做到制度流程统一、策略运用统一、对标评价统一。 会议还从9个方面安排部署了下一步重点工作，一是继续以全价值链体系化精...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-19
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6. 东方公司： 以市场为导向深化改革提升管理 [98%]
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...理水平和运行质量上有新的突破。 坚持市场引领，优化营销激励机制。进一步完善分段式营销奖励机制，从产品销售计划、价格、合同管理、货款回收和风险管控等方面强化考核。建立技术营销模式，制定技术营销管控办法，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-03-06
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7. 含能公司精益营销拓市场 [98%]
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...了一系列的营销创新和变革，探索出符合企业实际需求的营销管理模式——“技术营销”。营销人员抓住“技术”这一营销组合的关键，全面整合生产、技术、科研、营销等优势资源，建立跨部门、跨专业、相统一的营销团队，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
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8. 聚银公司以市场为导向调整营销机构设置 [97%]
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...部，进一步优化企业机构设置。 机构调整进一步细化了营销管理职责。原营销中心员工随着岗位分别归属物资采购部、市场营销部；生产指挥部的设备相关采购职责划归物资采购部，实现资源统一采购和产品出入库集中管理，...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-09-06
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9. 银光集团评选出40项2013年度管理创新成果 [97%]
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...据集中管理，实现集团内化收益”项目、含能公司“技术营销管理模式提升企业核心竞争力”等7项成果获得二等奖。集团财务管理部“创建新型商业模式，拓展财务职能”、含能公司“构建精益采购KPI体系 实现物资采购精益管...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-05
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10. 兵器工业集团督导检查银光集团2015年中期精益管理工作 [97%]
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...益改善提升活动中，集团专业部门顶层设计系统性不足，营销、采购、人才育成等方面识别及改进对策需要进一步完善等问题指出，银光集团要继续结合化工行业特点，不断研究改进精益管理的方式和方法，加强人才培养和机制...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-18