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1. 含能公司仪表计量检测中心量化考核激发员工积极性 [100%]
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...通讯员等员工，进一步增强员工荣誉感，调动员工工作积极性。每月“三化”之星的员工该单位将对其奖励100元。同时，年底对全年上榜“三化”之星最多的员工还要再次奖励。 今年以来，该单位紧紧围绕全价值链体系化精益...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-11
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2. 九八五五生产分公司“厂务公开”5大部分22小项 [93%]
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...工民主管理和民主监督，有效调动职工群众当家作主的积极性，促进企业的改革发展和稳定。九八五五生产分公司坚持厂务公开这种有效形式，调动职工群众参与民主管理、民主监督、民主决策的自觉性和积极性，增强职工的主...
版块:43 用户名:民爆库 更新日期:2015-04-23
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3. 银光集团合理化建议采纳率、实施率双提高 [82%]
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...比提高4.71%、3.51%。为进一步增强全员参与企业管理的积极性，在员工中形成“要我改善”向“我要改善”的良好氛围，银光集团持续推进合理化建议工作，畅通渠道、搭建平台，发动全员为企业发展出谋划策。针对合理化建议...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-01-13
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4. 聚银公司TDI月产创新高1至11月完全成本同比下降6.07% [82%]
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...合全价值链体系化精益管理，激发员工主动参与管理的积极性，保障生产线连续稳定高负荷运行，摊薄生产成本，以应对不利的TDI产品市场形势。TDI厂以问题为导向，针对TDI产品生产线出现的循环溶剂中副产物NCO、CBC含量高，导...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10
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5. 聚银公司TDI厂开展“3+3”讲堂交流活动 [80%]
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...安全法律法规等内容，进一步提升各级人员知识共享的积极性与主动性。 交流活动中，授课人员按照备课内容、利用书面材料及PPT课件的形式讲授理论知识，并围绕生产经营各环节，重点对TDI生产过程中存在的各类问题与不足...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2015-06-10
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6. 红光公司出“三招”强管理 [78%]
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...赛”，广泛调动员工参与管理、执行制度、精心操作的积极性，强化基础管理。[b]“两结合”完善规章制度 [/b]“两结合”是指员工参与管理与管理人员监督考核相结合。DNT厂员工发现，个别制度在试行过程中有重复之处及存在...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-08-13
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7. 精益求精保障生产稳定——记银光集团精益示范区聚银公司TDI厂 [77%]
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...障各项工作有效推进的同时，提升员工主动参与管理的积极性。班组在进行单元成本核算工作时，由以往每周核算一次，改为当天核算，员工们通过鱼刺图逐项对比各班生产消耗，一旦出现成本波动的现象，员工们立即分析查找...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-15
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8. 含能公司过程管控保质量 [76%]
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...级工程技术人员开展技术创新、岗位员工精细化操作的积极性。他们规定一次生产合格率在正常水平与最好水平之间，以正常水平为基准，每超出一个百分点，每小批产品奖励5元；一次生产合格率超过最好水平，以正常水平为...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-11-19
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9. 用精益理念驾驭生产线——记银光集团精益示范区含能公司化工六厂系统二工段 [76%]
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...[b]劳动竞赛提士气 [/b]为提升员工参与日常管理工作的积极性，该工段开展多种形式的劳动竞赛活动，活动的开展在增加员工收入的同时，形成了员工比、学、赶、超、帮的良好氛围。 “5S”现场管理竞赛就是其中一项。为使...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-07-22
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10. 含能公司物资总库细化考核促改善 [76%]
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...选当月“优秀小勤”，激发各小勤精益操作节能降耗的积极性。他们还将考核打分累计纳入年终考核，使各级人员明确各自的努力方向及工作目标。 在此基础上，该单位每季度开展“三化改善亮点”评选活动，引导全员从改善...
版块:50 用户名:民爆库 更新日期:2014-12-10